진단 & 컨설팅

급변하는 환경변화 속에서 조직은 변화에 대한 적응을 넘어 지속적인 성장을 위해 새로운 전략방향과 프로세스, 기술, 리더십 및 직무역량 등의 혁신을 필요로 합니다.

조직이 지속적으로 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 조직문화를 진단(Search)하고, 맞춤화 된 솔루션을 개발(Solution)하며 지속적으로 실행 및 업그레이드(Sustain) 할 수 있도록 컨설팅을 제공합니다.

기업이 직면하는 Hot Issue들(전략 개발, 현장 문제해결, 협업, 업무생산성 제고 등)을 해결하고 솔루션을 탐색할 수 있도록 컨설팅을 제공합니다

역량모델은 HR의 근간이며, 성과를 결정짓는 핵심 요소입니다. PSI컨설팅은 국내에 역량모델을 처음 도입한 회사로 다년간의 경험을 토대로 고객사의 전략, 직무, 계층 역할, 핵심가치에 부합하는 최적화된 역량모델을 도출해드립니다.

조직의 필요 역량에 기반한 교육훈련체계를 수립, 실행함으로써 조직의 성과향상 및 구성원 육성을 지원하기 위한 HRD 기틀을 마련합니다.

핵심인재 전략 수립 컨설팅은 단계별 핵심 질문을 설정하고 프로젝트 수행을 통해 각 질문에 대한 답변을 도출함으로써 맞춤형 설계를 진행합니다.

직원들이 효율적으로 소통하고, 언제 어디서든 유연하게 몰입하며 즐겁게 일할 수 있는 환경을 구축하기 위해 현황 분석을 바탕으로 조직 상황에 적합한 물리적/문화적/환경적 솔루션을 도출합니다.

환경변화 가속화와 비즈니스 불확실성이 고조되는 만큼 핵심인재를 확보하고 육성하는 것은 기업의 생존을 넘어 경쟁력을 좌우하는 핵심 조건이 되었습니다. PSI컨설팅은 핵심인재를 지속적으로 육성하고 관리하기 위해 체계적으로 핵심인재 육성방안을 수립합니다.

역량 유형(리더십 역량/직무 역량) 및 목적(승진후보자 평가/자기성찰)에 따라 우리 조직만의 진단문항을 개발하고 HR관리용 리포트 및 개별 맞춤형 진단 리포트 마스터 파일을 개발함으로써 주기적으로 진단과 리포팅이 가능하도록 Job Aids를 개발합니다.