공공부문 특화

신임 초급관리자 리더십

미래의 관리자가 되기 위한 첫 출발
16시간 7급 고객 맞춤화 가능
프로그램 특징
  • 01.초급관리자자에게 필요한 역할인식
  • 02.조직의 목표에 대한 이해를 바탕으로 한 사고와 행동의 관점 확대
  • 03.성공적 역할 수행을 위한 필요역량의 실천적 습득
교육내용
주제 학습내용
신임 초급관리자
  • · 나의 Value 찾기
  •   - 새로운 시작. 나에게 기대하는 것은?
  • (내가 나에게, 주변인들이 나에게)
일의 가치 높이기
(Work Skill
Value-Up)
  • · 업무 포지션 변화탐색: 나는 어떤 모습으로 일하고 있는가?
  •   - Mini-Simulation) 박대리! 출장 전 모든 업무를 처리하라!
  •   - 업무 시야의 확장
  •   - 보다 명확한 업무수명
  •   - 문제해결 프로세스 이해 및 실습
  •   - 상사에게 효과적으로 보고하기
관계의 가치 높이기
(People Skill
Value-Up)
  • · 관계 포지션 변화탐색
  •   ▶ 상사에게: 주도적 팔로워
  •     - 주도적 팔로워십이란?
  •     - Best Follower 행동 엿보기
  •   ▶ 후배에게: 멘토
  •     - 멘토십이란?
  •     - 후배의 자신감을 키워주는 커뮤니케이션 및 피드백 하기
  •   ▶ 이해관계자들에게: Linker
  •     - 주요 이해관계자와의 관계형성 Tips
  •     - 커뮤니케이션 스타일 진단 및 효과적 관계형성 방안 정리
나의 가치 높이기
  • · 나의 가치는 곧 나의 경쟁력
  •   - My Special Career Path 목표 세우기
  •   - 목표 달성을 위한 Action Plan 수립
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