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해외 법인장 프로그램

글로벌 법인의 사업 전략 개발 및 실행
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프로그램 특징
  • 01.해외 법인장 온보딩 프로그램
  • 02.법인장의 역할과 책임, 글로벌 시각을 개발하고 실무능력 배양
교육내용
주제 학습내용
Leadership Challenges
(해외 법인장 필요역량)
  • · Leader’s Role
  • · 리더의 시간활용 분석
  • · 리더의 역할 및 균형: 설계자, 전문가, 프로세스 리더, 코치
  • · 리더로서의 업무의 우선순위
  • · 글로벌 법인장에게 필요한 역량
Leadership Agenda
(해외법인의 리더십
방향설정 및 제시)
  • · Agenda Building 4 Steps
  • · Discover ‘Future’
  • · 리더십 아젠다의 변수들
  • · [현장 실무] 방향 제시하기
  •   - 리더십 아젠다 개발: 단기, 중기 아젠다 개발 및 실행 장애요인
  •   - 법인 가치체계 수립: 미션, 비전개발, 비전 공유
Leading Change
(글로벌 변화관리)
  • · 변화에 대한 반응과 변화관리
  • · 변화의 위기감 제고: Change or Death 사례연구
  • · 후원자& 지지자 확보: 참여와 몰입을 이끌어내는 메시지
  • · Small Win 제시
  • · [현장 실무] 변화 리드하기
Building Trust
(글로벌 팀과 신뢰구축)
  • · GWP의 요건
  • · 나의 신뢰관계: 신뢰잔고 그리기
  • · 신뢰구축 방법 및 사례연구: Envisioning, Encouraging, Empowering
  • · [현장 실무] 신뢰 형성하기
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