경영기획실무

경영기획실무

ESG x 워크샵 (조직구성원)

ESG 내재화 워크샵을 통한 업무현장에서의 ESG 구현

8시간 팀장, 팀원, 모든 구성원

교육 프로세스

프로그램 특징

01.ESG의 개념과 필요성을 조직전체에 내재화 할 수 있음
02.ESG 우수사례를 학습하여 실무에 적용할 수 있음
03.ESG의 각 항목별 실행 방안 탐색
04.ESG의 각 항목별 실행 계획 도출
05.ESG 성과를 위해, 조직문화를 만드는데 도움

교육내용

주제	학습 내용	시간
ESG의 기본 개념과 트렌드, 미래전망	· ESG의 시작/ESG역사/ESG는 CSR,CSV와 무엇이 다른가? · 기업가치 평가의 변화 · 세계적인 경영의 메가트렌드가 된 이유와 전망	1H
ESG와 지속가능경영 보고서	· ESG를 하는 기업들은 어떤 기업들일까? · 지속경영보고서는 무엇인가?(ESG와 지속가능영영보고서 관계) · 지속가능성, 지속가능경영, 잘 씌여진 지속가능경영보고서 보는 법	1H
ESG우수사례학습	· ESG를 잘 하는 기업의 사례 GRI지표 등 ESG평가지표 학습하기, ESG개념 우수사례 학습 · 2025,2030,2050 앞으로 ESG의 정책에 관한 전략적 대응 방안	1H
ESG리어십(E)	· ESG 경영 내 지속가능한 환경을 이해하며, 우리조직에서 할 수 있는 것은 E활동은 무엇인가? · ESG 우수 E활동 사례 학습	1.5H
ESG리더십(S)	· ESG 경영 내 인권과 사회, 상생과 동반성장을 인식하고 우리조직에서 적용할 수 있는 S활동은 무엇인가? · ESG 우수 S활동 사례 학습	1.5H
ESG리더십(G)	· ESG 경영 내 '투명성'을 인식하고 우리조직에서 할 수 있는 것은 G활동은 무엇인가? · ESG 우수 S활동 사례 학습	1.5H
ESG변화관리	· 조직의 변화관리 · ESG 실행계획, 실행의지 점검	0.5H

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