신임 중간관리자 리더십

중간관리자로서의 새로운 시작

16시간 6급 고객 맞춤화 가능

프로그램 특징

교육내용

주제	학습내용
새로운 시작	· 바람직한 역할 도출 - 조직에서 바라는 기대사항 확인 (환경 요인, 상사 관점, 후배 관점) - 역할 수행을 위해 필요한 구체적 행동 도출 워크숍
업무의 중심이 되어라	· 업무 전문성 - 실무자로서 나만의 Excellence - 협력과 조정 · 후배 업무 코칭 - 전문가의 함정 진단 및 벗어나기 - 업무 지시와 피드백
조직의 중심이 되어라	· 팀 문화 주도 - 우리 조직의 몰입 촉진 vs 방해 요소 - 나의 선택, Up & Down (팀 상황 시뮬레이션) · 후배 고민 해결 - 대인 감수성 진단 - Open Talk - 고민의 벽
자기실현 리더십	· 자기발견 스토리 (삶의 가치 찾기, 업무 몰입요소 찾기) · 조직에서의 네트워크 확장 (내가 영향을 받은 사람, 영향을 준 사람, 영향 요소 찾고 개발하기) · 나의 역할 다짐