성과관리

더 코치(The Coach)

구성원들의 협력을 이끌어내기 위한 더 효과적인 코칭 스킬

16시간 팀장, 중간관리자, 팀장후보자, 현장관리자 고객 맞춤화 가능

프로그램 특징

01.코치로서 리더로서 자신의 개인가치 정립
02.구성원들이 납득하는 코칭 스킬
03.코치로서 자신의 영향력 개발

교육내용

주제	학습내용
Philosophy 코치로서 자신의 개인가치를 정립하고	· 현업에서 코칭의 필요성 · 코칭이 어려운 장애요인 진단 (조직문화차원, 인식 차이 등) · 코치로서 개인가치 정립 · 효과적인 코칭을 위한 접근방법 - Outside In vs Inside Out (일방적인 코칭 vs 끌어내는 코칭의 차이) · 나는 이런 코치가 되겠습니다! 선언서 작성
People 후배의 잠재력 및 특성을 파악한 다음	· 현업에서 다양한 후배 특성 이해 · 일 못하고 / 안 하는 직원의 보이지 않는 원인 찾기 · 업무수준의 다양성에 적합한 맞춤화 코칭 - 현업 후배 개선점 공유 및 Profile 작성 · 밀레니얼 세대에 적합한 코칭 접근 방법 · ‘Mate coaching’ 실습 후 상호 피드백 · 현재 수준의 자신의 코칭 스킬 진단
Possibility 성장 가능성에 초점을 둔 코칭 스킬을 적용하여	· 업무 상황 별 코칭 실습 - 업무 추진 단계별 코칭 포인트 · 계획단계 코칭 - 업무방향성 제시, 의사결정권자 이해 · 실행단계 코칭 - 업무 프로세스 상 주요 이해관계자 분석, 협업 코칭 · 종료단계 코칭 - 업무 Lesson Learned 적용
Performance 지속적인 코칭으로 성과를 극대화함	· 지속적 코칭을 위한 포인트 찾기 · 코치의 영향력 개발 - 코치로서 Personal 파워 개발하기 · 코칭 현장 속으로: 코칭 Road Map 작성

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