실패사례로
배우는 프레젠테이션
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- · 비즈니스 프레젠테이션의 개념 및 목적
- · 비즈니스 프레젠테이션의 법칙
- · 실패사례에서 배우는 비즈니스 프레젠테이션
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프레젠테이션 수준 진단
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- · 비즈니스 프레젠테이션을 전략적으로 진행하기 위한 5가지 구상
- - TOAST 전략 [Topic(주제선정), Object(목적 명확화), Audience(청중 분석), Strategy(전략 도출), Think(내용구성)]
- · [진단 PT] 사전 준비 자료를 바탕으로 개인 별 진단 PT 진행 (개인 별 5분 발표)
- - Peer 피드백 : TOAST를 기준으로 정성적 피드백 시트 작성 (3인 1조 / PT1, 피드백 1, 영상촬영 1)
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프레젠테이션 기획 및 준비
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- · 무엇을 PT할 것인가?
- - 발표내용 구조와 골격 분석 & 발표내용 원고 작성 및 설계 (현업 RFP를 분석하여 강의에 활용)
- - Document 표현 연출 기법
- - Visual자료의 필요성 및 효과성
- · [상황 실습] 내용 구조화 : 나만의 스토리보드 만들기
- - 나의 Story를 담은 스토리보드 만들기
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프레젠테이션 진행
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- · 어떻게 PT할 것인가?
- · 설득력을 높이는 발표 스킬
- - 도입 : 청중의 이목을 사로 잡아라
- - 본론 : 청중을 설득하는 4단계 스토리텔링
- - 질의 응답 : 3가지 유형의 질문, 응답의 3단계 프로세스
- - 종결 : 발표자가 마지막에 해야 할 세 가지 이야기
- · [실습] 학습한 발표 스킬에 따라 스토리보드 수정
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최종 실전 프레젠테이션
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- · 객관적으로 바라보고 미리 준비하는 프레젠터의 자세
- - 무엇이 걱정되고 두려운지 찾기
- - 어떻게 대비하고 대처할 지 시뮬레이션 하라
- - 진단 프레젠테이션 피드백과 실습한 스토리보드를 바탕으로 30분 동안 시뮬레이션 연습
- · [실전 프레젠테이션]
- - 1차 Peer Presentation 및 Peer 피드백 (3인 1조 / PT1, 피드백 1, 영상촬영 1)
- - 2차 조별 1명씩 선정하여 전체 프레젠테이션 및 강사 피드백
- - 향후 개선 포인트 디브리핑
- - 청중은 정량적 피드백 시트 작성
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