비즈니스 모델 실무 워크숍 / 협상 / 프리젠티이션

B2B 핵심 고객 관리

고객과의 관계 발전 및 파트너 십 구축을 통한 고객 생애 가치 증대 방안
8 시간 영업 직무 담당자 현업 적용 워크샵


 

프로그램 특징
  • 01.고객과의 관계를 발전시켜 고객 충성도를 제고하고 전략적 파트너 십을 구축하는 고객 관리 방법론 학습
  • 02.학습한 내용을 현업에서의 고객 관리 활동에 적용하기 위한 구체적인 Tool Kits 제공
  • 03.고객 관리 워크샵을 통하여 전략적 고객 관리 활동을 위한 최적의 방법론 (Best Practice) 도출
교육내용
모듈 학습내용 현업 적용 워크샵
모듈 1 : Why ?
전략적 고객 관리는
왜 필요한가 ?
  • · 고객과의 관계는 어떻게 발전하는가 ? : 고객 관계 발전의 5 단계
  • · 전략적 고객 관리가 세일즈 성과 향상에 미치는 7 가지 효과
  • · 고객의 3 가지 유형에 따른 전략적 고객 관리의 방법론
  • 전략적 고객 관리가
  • 세일즈 성과에 미치는 영향
모듈 2 : Who ?
나의 전략적 고객은
누구인가 ?
  • · 영업 직원이 담당하는 시장 및 고객에 대한 객관적인 이해
  • · 담당 시장의 고객 세분화를 위한 정량적 기준 및 정성적 기준 수립
  • · 전략적 고객 관리를 위한 고객의 유형 및 범주 별 분류
  • 고객의 유형별 분류 기준 및 고객 세분화 방안
모듈 3 : How ?
전략적 고객 관리는
어떻게 하는가 ?
  • · 고객의 유형 및 범주에 따른 맞춤형 고객 관리 정책의 수립
  • · 고객과의 관계 발전을 통한 고객 충성도 제고 및 파트너 십 구축 방안
  • · 세일즈 생태계 구성원의 전략적 관리를 통한 긴밀한 협업 체계 구축
  • 맞춤형 고객 관리 정책 및
  • 세일즈 생태계 관리 전략
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