비즈니스 모델 실무 워크숍 / 협상 / 프리젠티이션

B2B 유통 채널 관리

대리점의 동기 부여 및 육성을 통한 채널 파트너 십 구축 방안
8 시간 영업 직무 담당자 현업 적용 워크샵

 

프로그램 특징
  • 01.대리점의 동기 부여 및 육성을 통하여 전략적 채널 파트너 십을 구축하는 채널 컨설턴트 육성
  • 02.유통 채널 설계자 / 운영자 / 조력자로서의 3 가지 역할을 수행하는 채널 컨설턴트의 핵심 역량 학습
  • 03.학습한 내용의 현업 적용 Tool Kits 을 활용한 워크샵을 통하여 유통 채널 관리를 위한 최적의 대안 도출
교육내용
모듈 학습내용 현업 적용 워크샵
1단계
유통 채널의 구축
  • · 유통 경로의 설계 및 구축 시 고려하여야 할 다양한 채널 옵션
  • · 유통 파트너가 시장에서 수행하는 10 가지 역할에 대한 이해
  • · 최적의 유통 파트너가 갖춰야 할 6 가지 핵심 역량
  • · 최적의 유통 파트너 선정을 위한 6가지 기준 수립
2단계
유통 채널의 운영
  • · 유통 파트너와의 경로 갈등에 대한 원인 분석 및 해결 방안 모색
  • · 유통 시장 및 상권에 대한 분석을 통한 유통 사업 전략 수립
  • · 유통 파트너의 성공적인 사업 전개를 위한 비즈니스 컨설팅 제공
  • · 유통 파트너와의 경로 갈등 해결 방안
  • · 유통 파트너의 성공을 위한 전략 수립 및 컨설팅 제공
3단계
유통 채널의 육성
  • · 채널 비즈니스의 성과 관리를 위한 정량적 기준 및 정성적 기준
  • · 유통 파트너와의 전략적 파트너 십 구축을 위한 동기 부여 방안
  • · 채널 비즈니스의 성과 향상을 위한 유통 파트너의 육성 및 지원 방안
  • · 유통 파트너의 동기 부여 및 육성 방안
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