계층별 리더십

계층별 리더십

High Performance 팀장 리더십 시뮬레이션

시뮬레이션의 흐름만 따라가면 팀장 리더십은 '끝'

16시간 팀장 및 팀장 후보자 고객 맞춤화 가능

프로그램 특징

01.조직의 비전, 미션, 가치 설정 실습을 통해 조직의 방향을 명확히 제시
02.성과 창출을 위한 코칭의 원리와 스킬 적용
03.리더십 역량별, 개인별 강점과 약점 인식을 통해 리더십 개발 계획 수립

교육내용

주제	학습내용
조직 운영의 원칙을 설정하라	· 신임팀장으로 부임 하자마자 직면하는 방향성 제시 18개 상황 - 팀원인가 아니면 팀 목표가 먼저인가? - 팀 목표와 운영 원칙의 중요성 제시하기 가장 좋은 방법은? - 개인별 목표 설정 방법 및 지연될 때 어떻게 해야 할까? 등
업무에 몰입을 촉진하라	· 팀원 업무부하 가중 및 갈등상황에서 직면하는 10가지 상황 - 팀원 간 의견 충돌에 어떻게 대응해야 할까? - 팀원들을 칭찬하는 가장 효과적인 방법은? - 팀 간 협업이 안 되는 팀원 코칭 방법은 어떻게? 등
성과촉진의 영향력을 발휘하라	· 팀 성과를 촉진하는 상황에서 직면하는 15가지 상황 - 새로운 프로젝트 부여 시 팀원 조율 어떻게 해야 할까? - 타 팀과의 협업을 촉진하려면 어떤 변화를 주어야 하는가? - 상위 조직의 정보를 효과적으로 공유하는 방법은? 등
공정하게 성과를 공유하라	· 성과 평가 및 피드백과 관련 된 15가지 상황 - 구조조정 대상자의 선정은 어떻게 해야 할까? - 평가에 대한 불만을 제기하는 팀원을 관리하는 방법은? - 평가의 공정성은 어떻게 확보해야 할까? 등

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