계층별 리더십

계층별 리더십

중간관리자 매니지먼트 스킬

상사를 지원하고 후배를 코칭하는 링커(Linker)가 되기 위한 스킬

16시간 중간관리자 고객 맞춤화 가능

프로그램 특징

01.중간 관리자로서의 역할 정립
02.상사에게 인정받는 First Followership 발휘 방법
03.후배에게 존경받는 선배가 되는 실제적인 방법 제시

교육내용

주제	학습내용
자기 변화관리 (Self Management)	· Key 1: 고성과 창출 집단의 주인공이 되어라 - 고성과 창출의 특징, 중간관리자가 기여할 부분 · Key 2: 조직에서 나의 역할을 인식하라 - 팀 기여를 위한 역할, 중간관리자로서 자존감 확보 · Key 3: 역할 수행을 위한 자신의 강·약점을 인지하라 (자기진단) - 자신의 강,약점 분석
우호적 상사관계 (Upward Management)	상사, 이럴 때 이해 안 된다 ·Key 1: 당신의 상사를 이해하라 -상사와 후배에게 혜택을 줄 수 있는 커뮤니케이터 상사의 원칙을 이해하라 ·Key 2: 훌륭한 상사에겐 유능한 참모가 있다 상사의 업무 스타일에 따른 업무수행 ·Key 3: 진정한 파트너가 되어라 [진단] 상사와 함께 성과를 내기 위한 파트너십 자기 유형
후배의 성과 촉진 (Downward Management)	·Key 1: 인정 받는 선배가 되어라 후배들이 나를 따르는 이유, 중간관리자로서 영향력 요소 진단· -Key 2: 후배의 업무 성과를 지원하라 Plan - Do – See 업무 단계별 코칭 포인트 찾고 지원하라 ·Key 3: 중간관리자로서 자기 성장을 촉진하라 (personal power 개발)

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