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성과관리
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성과관리 코칭

수평적 조직의 '자율과 책임'의 문화 구축을 위한 성과 관리 스킬
성과 목표의 달성과 구성원 육성을 위한 2가지 목표 달성 방법
8시간 신임 관리자, 신임 PM 고객 맞춤화 가능
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프로그램 특징
  • 01.실제 현장사례 활용을 통해 현장에 맞는 솔루션 도출
  • 02.현업에서 활용할 템플릿 및 체크리스트 제공
  • 03.성과관리에 대한 전문성을 갖춘 교수진 선별을 통해 현실적인 조언 제공
교육내용
주제 학습내용
Why?
성과관리 필요성, 의미, 기대효과
  • · 성과를 관리하는 이유 3가지
  • · 목표설정 이론, 기대이론 등
  • · 비즈니스 환경의 변화와 리더의 역할
  • · 성과관리 수단 및 기대효과
What?
성과관리 Tool 활용법, 성과관리 프로세스, 핵심 성공요소
  • · 다양한 성과관리 방법: MBO, BSC, OKR, Agile
  • · 프로세스: 목표설정-중간점검-평가피드백
  • · 성과관리 공정성을 높이려면? 이슈 확인- 대안도출- Tip
  • · 주요개념: CSF, KPI 등 [실습] KPI 선정-수정-보완
How?
빈번하게 경험하는 사례 중심 FAQ
  • · 성과관리 면담의 효과성을 높이려면?
  • 　- 성과면담 방법, 대화 스킬
  • · 목표설정 Case Study: 팀원들을 목표에 집중하게 하려면?
  • 　- 성과목표와 육성목표를 함께 수립
  • · 중간점검 Case Study: 팀과 팀원의 목표달성을 촉진하려면?
  • 　- 모니터링, 면담, 점검회의 방법
  • · 평가피드백 Case Study: 결과의 수용도를 높이려면?
  • 　- 팀원 유형별 평가면담 방법
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