경영기획실무

인정받는 보고 스킬

명확한 보고를 위한 핵심 Skill
~8시간 사원 고객 맞춤화 가능


 

프로그램 특징
  • 01.상사의 지시를 명확히 파악하여 보고 취지와 상황에 맞는 명쾌한 보고 스킬 학습
  • 02.효과적 보고를 위한 10가지 핵심 스킬을 통해 실전 능력 강화
  • 03.현업 적용도를 높이기 위한 변화 툴킷 제공
교육내용
주제 학습내용
좋은 보고란?
  • · 보고와 관련된 이슈들 정리
  • · 보고를 잘하는 방법 정리
  • · 우리 회사의 상사들이 원하는 보고의 원칙
보고의 달인
  • · 실제 업무 현장에서 발생할 수 있는 보고 Case 학습
  • - [1 Round] 총 3개 Case
  • - [2 Round] 총 2개 Case
  • · Case 배포 > 개인 점검 > 팀 토의 > Reflection
내가 상사라면
  • · 참가자 보고서 진단, 점검
  • · 오늘의 학습 내용 정리 및 리뷰
맞춤형 의사소통
  • · 상사의 스타일 파악하기
  • · 상사 스타일별 보고 전략 점검
  • · 상사의 입장에서 생각해보기
[팀별 학습 진행]
보고, 이렇게 합시다
  • · 팀별 학습 주제에 대하여 교안과 Role Play로 학습 진행
  • [주제]
  • 1. 지시 사항 명확히 이해하기
  • 2. 중간 의사소통 잘하기
  • 3. 적절한 의사소통 채널 활용하기
  • 4. 결론 먼저 말하기
  • 5. 솔직하게 자신있게 의사소통하기
  • 6. 질문에 대한 효과적 대응
보고를 통해
성과내기
  • · One more strategy를 구사하라
  • · 상사를 설득하는 방법(전략적 수용→객관화→협의)
  • · 실행과 피드백을 통해 성과내기
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