계층별 리더십

High Performance 팀장 리더십

명실상부한 PSI 컨설팅의 대표 리더십 과정! 고성과 조직을 이끄는 스타 리더의 비법
16시간 팀장 및 팀장 후보자 고객 맞춤화 가능
프로그램 특징
  • 01.High Performance(고성과) 팀이 되기 위해 팀장에게 요구되는 역할 인식
  • 02.팀장에게 요구되는 3대 관리(조직·사람·업무 관리)의 가장 중요한 역량 강화
  • 03.팀의 성과를 지속적으로 유지, 성장시키는 방법 학습
교육내용
주제 학습내용
[조직관리]
팀 방향 제시
  • · 변화의 Trend Reader
  •   - 퀴즈로 푸는 최근 리더십 이슈 및 리더의 고민
  • · 팀 발달을 이끄는 Developer & Vision Maker
  •   - 고성과 팀을 위한 팀 발달 단계 별 팀장이 해야 할 일
  •   - 팀원들을 몰입시키는 비전과 미션 만들기
[사람관리]
팀 열정 고취
  • · 팀원들의 열정을 불러 일으키기
  • · 동기유발 vs 동기부여
  • · 리더가 지닌 영향력의 실체를 점검,강화 방법 점검
  • · 몰입을 이끌어 내는 Motivation
  •   - 무엇이 구성원들을 몰입하게 만드는가?
  •   - 구성원들의 세대 특성에 알맞은 동기유발 전략
  • · 갈등관리 방법
  •   - 갈등관리 유형 5가지, 갈등해결 공식(ACES)
[업무관리]
팀 성과 촉진
  • · 팀 성과관리 프로세스 운영 역량 강화
  •   - 성과관리가 아니라 성과경영을 하라
  •   - 목표설정 → 중간점검(코칭) → 평가(피드백)
  • · 업무 추진 방법의 Level Up
  •   - 리더의 일상관리(지시/보고/회의)역량 강화
고성과 팀 지속
  • · 성과를 지속적으로 창출하는 학습문화 만들기
  • · 성과를 지속적으로 창출하는 소통문화 만들기
  • · 지속 성장을 지원하는 리더의 액션플랜 수립
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