CORE

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팀장 리더십 네비게이터

팀장이 마주하는 다양한 상황을 전략적으로 관리하는 노하우

세부 솔루션에 따라 교육 시간 상이 팀장

교육내용

과정목표와 교육 특장점

01.팀 관리 시 팀장이 마주하는 고민을 해결할 수 있도록 3가지 영역(팀장 자신, 팀원 육성, 팀 성장)의 솔루션 중 맞춤형 패키지 선택 및 문제 해결
02.정확한 현황 진단과 피드백 세션, 교육/워크숍으로 고민 해결
03.팀장-팀원-팀 개발의 3단 구성
04.진단도구와의 연계로 정확한 기준점 제시
05.교육 전-중-후 총체적 학습경험을 지원하는 프로세스 활용

인재육성 역량 리더십 세션

모듈	세부 내용	학습방법	시간
진단 결과 피드백	· 진단 결과 공유 및 피드백(개별 레포트 제공) - LCI 진단 결과에 대한 올바른 해석 및 나의 리더십 역량 강점/개선점 이해 - Big5 진단결과에 대한 올바른 해석 및 5개 요인별 자기개발 방법 · 진단 항목과 학습 모듈의 연계 안내	강의 작성 공유	2H
M1. 인재육성 성찰	· [공유] 현업에서의 리어십 애로사항 : 동료간 팀원 육성 경험 공유 및 피드백 · 팀원 육성을 위해 팀장은 무엇을 해야 할까?	실습 토의 공유 동영상 강의	1H
M2. 팀원의 가치 발굴	· 팀원을 성장시키기 전 파악해야 할 중요한 '가치' · 의미와 가치가 중요해지는 팀원 이해 · [실습] 리더로서 제공 가능한 가치 발굴	실습 토의 공유 동영상 강의	1.5H
M3. 팀원 육성 노하우	· [사례] 이런 상황, 팀장은 어떻게 해줘야 할까? · 팀원의 역량과 의욕 수준을 고려한 리더십 스킬 & 권한위임으로 육성시키는 방법	실습 토의 공유 동영상 강의	3.5H

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