PSI 교육프로그램
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경영기획실무
- (해외) 시장 고객 조사
- 전략적 사고와 의사결정
- 합리적 의사결정 레시피
- 실무 기획의 정석
- 디자인 씽킹 Design Thinking
- 비주얼 플래닝 Visual Planning
- 워크 스마트 시리즈 I. Work Leading
- 워크 스마트 시리즈 II. Work Advanced
- 워크 스마트 시리즈 III. Work Entry
- 워크 다이어트 세트 (팀원용)
- 워크 다이어트 세트 (리더용)
- 비즈니스 현장 문제해결
- SMART 문서작성 노하우
- 비즈니스 프레젠테이션 스킬 업
- 인정받는 보고 스킬
- 회의 매니지먼트 및 퍼실리테이션 스킬 업
- 디지털 트랜스포메이션 Digital Transformation
- 애자일 워크 Agile Work
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- 비즈니스 실무 협상
- 프로젝트 리더십 시뮬레이션
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- ESG x 워크샵 (조직구성원)
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경영기획실무
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신임 관리자 리더십(시뮬레이션)
시뮬레이션으로 배우는 고성과 조직만들기
16시간 신임 과장 고객 맞춤화 가능
제안서 요청하기
PSI 컨설팅에 문의 주셔서 감사합니다.
아래 양식을 작성해 주시면 확인 후 담당자가 빠른 시간 내에 연락 드리겠습니다.
프로그램 특징
- 01.조직의 비전,미션, 가치 설정 실습을 통해 조직의 방향을 명확히 제시
- 02.구성원들에게 접합한 동기부여 방법과 감성적 소통 스킬 발휘
- 03.성과 창출을 위한 코칭의 원리와 스킬 적용
- 04.신뢰의 본질인 리더십 가치와 원칙을 명확히 수립
- 05.리더의 역량별/ 개인별 강점과 약점을 인식함으로써 리더십 개발 계획 수립
교육내용
| 주제 | 학습내용 |
|---|---|
| 조직 운영의 원칙을 설정하라 |
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| [사람관리] 팀 열정 고취 |
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| [업무관리] 팀 성과 촉진 |
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| 고성과 팀 지속 |
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