초급관리자 리더십

일 잘하는 자부심 인정받는 초급 관리자

16시간 7급 고객 맞춤화 가능

프로그램 특징

교육내용

주제	학습내용
역할이해	· 역할인식 - Opening - 초급관리자의 역할 인식 · 변화관리 - 사고 민첩성이 필요한 상황 - 변화관리 - 변화를 위한 핵심 요소 - 변화 저항요인과 유연한 극복 방안
업무 매니지먼트	· 명확한 업무 수명 - 업무 수행을 위한 책임의식의 요소 · 체계적 계획 수립 - 체계적으로 업무 계획 수립하기 - 분석적 사고의 요인 · 적극적 업무실행 - 이해관리자 관리 · 깔끔한 업무 마무리 - 차기 업무에 반영
사람 매니지먼트	· 상사에게 First Follower 되기 · 후배에게 Best Leader 되기, 최적의 동기 유발하기 · 소통유형에 맞는 최적 커뮤니케이션
셀프 매니지먼트	· 나의 일의 가치 확인하기 - 나의 가치는 곧 나의 경쟁력 - 목표 달성을 위한 Action Plan 수립하기