컴퍼스 도서를 활용한 리더십 개발 활동자료입니다. 리더십 역량과 일치하는 개발활동 워크시트를 다운로드하여 다양한 코칭현장에서 활용할 수 있습니다.
  • 1

    갈등 해결-갈등을 유발하는 것은 무엇인가

  • 2

    갈등 해결-갈등을 푸는 법

  • 3

    경계 확장-유용한 질문들

  • 4

    경계 확장-확장 계획

  • 5

    관계 관리-나와 함께 해주세요

  • 6

    관계 관리-자기 점검

  • 7

    글로벌 팀 매니지먼트-여행 계획 세우기

  • 8

    글로벌 팀 매니지먼트-혼합 팀 구성하기

  • 9

    긴박성-성공을 위한 체크리스트

  • 10

    긴박성-지시, 조정, 몰입

  • 11

    다른 사람들을 통해 일하기-자기 평가

  • 12

    다른 사람들을 통해 일하기-제대로 일하기

  • 13

    대인관계기술-대인관계 달인 되는 법

  • 14

    대인관계기술-상대방은 나를 어떻게 인식하는가

  • 15

    모호성에 대한 내성-모호성 관리 레시피

  • 16

    모호성에 대한 내성-무엇을 도와드릴까요

  • 17

    목표지향 리더십-목표지향적 리더십의 규칙들

  • 18

    목표지향 리더십-진정한 리더를 위한 일

  • 19

    문제 직원 대처하기-정공법

  • 20

    문제 직원 대처하기-직원 업무계획 확인

  • 21

    문제 해결-25분 문제 해결 팀

  • 22

    문제 해결-문제 해결 방법의 이해

  • 23

    문제 해결 : 브레인 스토머 되기

  • 24

    변화 수용-당신과 변화

  • 25

    변화 수용-변화에 대한 시각

  • 26

    변화 실행-두 가지 전형적인 변화에 관하여

  • 27

    변화 실행-변화 및 저항요인 분석

  • 28

    변화 실행-변화에 대한 네 가지 질문들

  • 29

    변화 주도-모두를 위한 역할

  • 30

    변화 주도-변화에 대한 소통

  • 31

    비전-나만의 비전 선언문 작성하기

  • 32

    비전-조직 비전의 이해와 제시

  • 33

    비전-직원들을 비전에 동참시키기

  • 34

    비즈니스 개발-새로운 아이디어 찾기

  • 35

    비즈니스 개발-조직에 영향을 주는 요인들

  • 36

    비즈니스 전문 지식-매니저들을 위한 조언

  • 37

    비즈니스 전문 지식-조직의 성과를 위해 필요한 것

  • 38

    세계적 관점-글로벌 학습자 되기

  • 39

    세계적 관점-당신의 사회적 정체성은 무엇인가

  • 40

    세계적 관점-포착, 정의, 확인

  • 41

    시간 관리-시간 관리 팁

  • 42

    시간 관리-회의 관리 코칭

  • 43

    시스템적 사고-시스템이란 무엇인가

  • 44

    시스템적 사고-인풋아웃풋

  • 45

    신뢰성과 진실성-그들은 나를 믿고 있는가

  • 46

    신뢰성과 진실성-신뢰성을 쌓는 세 가지 방법

  • 47

    신뢰조성-신뢰에 이르는 4가지 방법

  • 48

    신뢰조성-좋은 커뮤니케이션의 열쇠

  • 49

    애정과 관심-'결정적 순간'에 대하여

  • 50

    애정과 관심-애정과 관심 자기학습법

  • 51

    영향력-영향력 계획

  • 52

    영향력-영향력 높이기

  • 53

    외부 파트너십 관리-고객 만족도의 기본사항

  • 54

    외부 파트너십 관리-고객 충성도

  • 55

    외부 파트너십 관리-성패의 역사

  • 56

    용기-용감해지기

  • 57

    용기-용기와 겸손의 만남

  • 58

    위임-결정을 내려라

  • 59

    위임-위임 평가

  • 60

    위험 감수-위기 관리

  • 61

    위험 감수-위험에 대한 생각

  • 62

    유연성-유연성 측정

  • 63

    유연성-유연성 탐구

  • 64

    유연성-호기심 훈련

  • 65

    의사 결정-가르침과 배움

  • 66

    의사 결정-균형 잡힌 결정

  • 67

    이미지관리-당신의 개인적 가치

  • 68

    이미지관리-이미지 형성법

  • 69

    이미지관리-좋은 아이디어 만들기

  • 70

    인게이지먼트 촉진-가치를 인정받는 일

  • 71

    인게이지먼트 촉진-아이디어 제시

  • 72

    인재 발굴 및 유지-리더십 우수자의 선발

  • 73

    인재 발굴 및 유지-몰입 고취하기

  • 74

    인재 발굴 및 유지-우수인력 유지를 위한 투자

  • 75

    일과 삶의 균형-균형을 위한 도전

  • 76

    일과 삶의 균형-당신을 위한 균형

  • 77

    일과 삶의 균형-삶의 목표 균형 잡기

  • 78

    자기 개발-당신을 브랜드화하라

  • 79

    자기 개발-학습법 배우기

  • 80

    자기 인식-나의 사회적 정체성

  • 81

    자기 인식-조해리 창문

  • 82

    전략 기획 및 실행-실행력 점검

  • 83

    전략 기획 및 실행-전략 기획 바로 알기

  • 84

    전략 기획 및 실행-전략 다시 생각하기

  • 85

    전략적 연계-경영진 인터뷰

  • 86

    전략적 연계-전략적 사고력 평가

  • 87

    전략적 연계-전략적 의사 결정 검토

  • 88

    조직 파악-당신의 네트워크를 그려보자

  • 89

    조직 파악-당신의 조직파악도는 어느 정도일까

  • 90

    조직 파악-정치술 완전정복

  • 91

    조직문화 리딩-가치-문화-비전

  • 92

    조직문화 리딩-문화적 외교관으로서의 리더

  • 93

    지략-가치의 발견

  • 94

    지략-지략의 다양한 모습들

  • 95

    진취적 주도성-리더가 먼저 하라

  • 96

    진취적 주도성-변명은 없다

  • 97

    차이,다양성에 대한 포용-마음 속에 떠오르는 것들은

  • 98

    차이,다양성에 대한 포용-배타적 관행 찾아내기

  • 99

    차이,다양성에 대한 포용-선입견과 편견

  • 100

    창의력-브레인스토밍

  • 101

    창의력-창의력은 기술이다

  • 102

    커뮤니케이션-당신의 평판

  • 103

    커뮤니케이션-모든 상황에서 들어야 한다

  • 104

    코칭 및 개발-개발 교육을 위한 4c

  • 105

    코칭 및 개발-대화법 다시 생각하기

  • 106

    코칭 및 개발-여섯 가지 질문들

  • 107

    코칭 및 개발-일대일 코칭

  • 108

    팀 리더십-리더십 수준 평가

  • 109

    팀 리더십-승리하는 팀

  • 110

    팀 리더십-팀워크는 재미있다

  • 111

    피드백-인정한 것과 지나친 것

  • 112

    피드백-피드 포워드의 활용

  • 113

    피드백-피드백 체크리스트

  • 114

    학습 민첩성-마인드맵 작성

  • 115

    학습 민첩성-멘토 찾기

  • 116

    혁신-정말 이것이 회사에 중요한 것인가

  • 117

    혁신-혁신을 주도한다는 것

  • 118

    협상-준비

  • 119

    협상-협상 도구 및 전술

  • 120

    회복 탄력성-실패는 선물이다

  • 121

    회복 탄력성-평가

  • 122

    회복 탄력성-회복 탄력성을 위한 세 가지 행동

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