성과관리

Leading Change(변화 리더십)

성공적 변화주도 리더십 시뮬레이션

8시간 변화 추진 리더/팀장 고객 맞춤화 가능

프로그램 특징

01.변화 현장에서 활용할 수 있는 리더의 전략 툴 제공
02.변화 실행 결과에 따른 가시적 피드백(시뮬레이션 결과)
03.변화과정을 리더와 구성원 관점에서 종합적으로 체험

교육내용

주제	학습내용
변화리더 역할정의	· 변화의 의미와 개념 · 경영 환경 변화와 변화 필요성 인식 · 변화 영역 도출을 통한 변화 테마 선정 · 변화 리더의 역할과 필요 역량
변화수용 단계별 전략선택	· 시뮬레이션 R1(변화 체험) - 변화 초기 주요 전략 - 결과와 피드백 공유 · 미니강의(조직 변화 수용 4단계) - 변화 저항 요인과 저항관리 - 변화 수용 단계별 특성: 인지 – 관심 – 시도 - 수용 - 구성원의 변화 수용 단계와 단계별 변화전략 - 변화 전략 구상 · 시뮬레이션 R2(이해관계자별 변화수용 전략 매칭) - 결과와 피드백 공유 - 변화 이해관계자 파악하기 - 구성원별 조직변화 수용 단계 파악하기 - 변화 수용 단계별 효과적 전략 대안들
성공적 변화주도 실행계획	· 현업 조직의 변화 전략 수립 - 변화 목적과 구체적 달성 목표(변화 목표) - 이해관계자 변화 수용 단계 분포 - 변화 수용 단계별 변화전략 수립 · 변화 선언과 실행 - 변화 절박성 공유 - 변화 참여 필요성과 방법 소개 - 구체적 실천행동 공유 및 독려

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