경영기획실무

시간관리 4.0

제 시간에 퇴근하고 싶다면? 시간 관리는 습관 관리다!
8시간 전직원 고객 맞춤화 가능
과정목표와 교육 특장점
  • 01.시간에 대한 인식과 태도의 변화
  • 02.시간 관리 효과성 진단, 강·약점 파악 및 개선점 모색
  • 03.실제 상황 시뮬레이션을 통한 행동과 습관의 변화 도모
  • 04.사전과제: 도서리뷰
  • 05.(시간과 아이디어를 생산하는 CEO의 메모, 니시무라 아키라, 성공하는 CEO들의 일하는 방법, 스테파니 원스턴)
교육내용
주제 학습내용
시간 관리
문제점
  • · 시간 관리가 어려운 이유와 도전
  • · 시간의 특성
  • · [진단] 시간 관리 효과성 진단
시간 관리
태도와 효과성
  • · 시간에 대한 편견
  • · 효과성과 효율성, 그리고 우선순위
  • · 시간 중심 관리와 과제 중심 관리
  • · 스마트 앱의 활용
실제 상황 속으로
  • · [Simulation] 실제 상황속으로
  • · 발표 및 상호 컨설팅
성과창출을 위한
시간관리
  • - 어떻게 업무를 처리해야 하나?
  • 올바른 업무수명과 대응의 중요성(상대적인 시간의 이해)
  • - 성과창출을 위한 시간관리
  • 효과적인 스케줄 관리와 자원의 분배
변화를 위한
목표 설정
  • · 시간 관리는 인생 관리
  • · 조직 / 개인 관점에서의 ERIC 목표 설정
  • · 행동 변화를 위한 다짐
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