계층별 리더십

계층별 리더십

팀장의 HR스킬

노동법규 준수와 일터 생산성 확보를 위한 스킬

8시간 리더 (팀장,파트장,매니저,스타트업대표) 고객 맞춤화 가능

프로그램 특징

01.강화된 노동법규 준수와 일터생산성 향상에 대한 팀장 역할 수행에 초점
02.실전적 이슈 중심 토의 및 tip 제시
03.기반 지식 및 이론, 법규에 대한 사전 학습 또는 이러닝과 병행한 플립러닝 방식 운영

교육내용

주제	학습 내용
팀장의 역할	· 팀장의 역할 3가지 : 목표달성, 직원몰입, 프로세스향상 · 팀장의 노동법규상 권리 의무, 노동법규의 변화 방향, 팀원의 욕구 · [토의/공유] 팀장에게 필요한 인력관리에는 어떤 것들이 있을까요? 　- 인적자원 확보 / 배치 / 육성 / 몰입 / 퇴직
채용 스킬	· [토의] 나의 채용 경험? (채용 관련 어떤 고민들이 있을까요?) · 우리 팀에 적합한 인력! 어떻게 뽑을 것인가? 　- [실습] 평가 준거 도출 : 인재상, 역량, 직무전문성 · 기존 면접 방식 vs 역량 중심 면접 방식, 구조화된 심층 질문(S.T.A.R) · [실습] 구체적인 면접 스킬 : 질문, 관찰, 평정 스킬
평가 스킬	· [토의] 평가의 공정성을 높이기 위한 팀장의 행동? · 성과평가 절차 및 스킬 이해(역량평가 및 업적평가) 　- [토의] 평가오류와 대책 　- [실습] 평가 피드백 방법 : 까다로운 상황별 접근 전략
저성과자 관리 스킬	· [토의] 낮은 등급을 받은 저성과자 관리 어떻게 하고 있습니까? · 저성과자 관리의 2가지 전략 소개 (PULL전략 & PUSH전략) · PULL전략 중 Performance Improvement Program 　- [실습] PIP 계획 수립 (PIP Sheet 작성) · PUSH전략을 활용하기 숙지해야 할 내용 　- 팀장의 노무지휘권 발휘 방법: Does & Don’t’s

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