경영기획실무

회의 매니지먼트 및 퍼실리테이션 스킬 업

업무현장의 생산성을 높이는
8시간 과장 이상, 리더 고객 맞춤화 가능
퍼실리테이션 Process

 

과정목표와 교육 특장점
  • 01.조직내 회의를 효율적 및 효과적으로 준비하고 실행하기 위한 회의전/중/후 구체적인 행동학습
  • 02.회의 진행시 효과적인 솔루션을 창출하기 위한 단계별 실습
  • 03.사전 과제
  • 04.- 회의 전/중/후 체크포인트사전 진단
  • 05.- Facilitator 역할 행동 사전 진단
  • 06.※ 진단 후 본인 보완점 집중 학습
교육내용
주제 세부주제 학습내용
회의
매니지먼트
  • 인트로 및
  • 회의 필요성
  • - 강사소개, 학습자 개인 학습목표 한마디, Zoom 사용법 안내, 현업에서의 실제 고민 or 딜레마, 학습순서
  • - [도입 진단] 회의 전/중/후 체크 포인트별 나의 수준은? 내가 개선해야 할 포인트는?
  • - [온라인 실시간 투표] 회의를 해야 할 때 vs 하지 말아야 할 때
회의
매니지먼트
  • 회의단계별 포인트 및 사전 준비
  • (Before Meeting)
  • - [강의] 타사 사례 탐색: 국내 사례(4곳) 및 회의 성공 4요소(목적,결정,액션,결과공유)
  • - [액티비티]회의 5대 유형에 따른 단계별 점검 포인트를 찾아라
  • - [강의] 회의 사전준비, 참가자 역할 나누기, 어젠다 포함사항
  • - [액티비티_개인] 나의 회의 어젠다 설정해 보기
회의
매니지먼트
  • 회의중 관리
  • (During Meeting)
  • - [액티비티] 까다로운 회의 참석자 다루는 법
  • - [디브리핑] 까다로운 참석자 다루기 샘플제시
  • - [강의] 자연스런 회의 리딩법(끼어들기,객관성유지발언,메모,제안설명요령, 마인드맵, 요약스킬 활용 등)
회의
매니지먼트
  • 회의 마무리
  • (After Meeting)
  • - [강의] 회의 마무리시 꼭 해야할 것(요약정리, 평가, 기록, 시간괸리), 회의록 작성 양식, 업무과제 양식
  • - [Tips] 효과 좋은 회의 전/중/후 실천팁
  • - [액티비티] 나의 회의 개선포인트 설계하기 작성 및 공유
퍼실리테이션
  • 우리의 모습 및 바람직한 리더상
  • - [퀴즈] 퍼실리테이션관련 주요 키워드(촉진, 집단지성, 손가락법 등)
  • - [동영상] 회의만 고집하는 회의주의 리더 사례
  • - [토의] 우리 조직의 리더 현재 모습 및 바람직한 역할 및 자세
퍼실리테이션
  • 오프닝 스킬
  • - [강의] 퍼실리테이션, 리더의 바람직한 역할 및 자세,솔루션 회의 구조 5단계, 회의 구조기획의 실제
  • - [액티비티] 나이 현안에 맞게 회의 기획해 보기_대상 회의, 목적,결과물, 프로세스 등
  • - [강의] 오프닝 방법, 그라운드 정하는 방법 및 예시
  • - [액티비티] 나만의 벽 허물기 노하우 제안
퍼실리테이션
  • 아이데이션 및 결정
  • - [강의] 아이디어 창출: 브레인 라이팅, 아이디어 투어링, SCAMPER 활용
  • - [강의] 의사결정: 손가락법, Decision Grid 활용 예시
  • - [액티비티] Decision Grid 활용하여 베스트 안 결정
퍼실리테이션
  • 클로징 스킬 및 액션플래닝
  • - [강의] 마무리 방법, 종합성찰 사례
  • - [Tips] 미팅 기획 및 단계별 주요 포인트 팁
  • - [액티비티] 나의 실천 포인트 정리 및 종합 액션 플래닝
  • - [성찰/공유] 실천 아이디어 공유
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