PSI컨설팅

2011 ~ 2020
- DNC - CN7 교과자문 (2020)
- JW중외제약 - 팀장리더십과정/재택근무 매니지먼트 이러닝 컨텐츠 개발 과정 (2020)
- 롯데제과 - 롯데그룹 승진자격과정 개발 제안 (2020)
- 메카로 - 2020년 리더역할 인식 심화교육 (2020)
- 현대트랜시스 - 책임급 육성 과정개발 (2020)
- 현대자동차 - 2020 글로벌 교과 개발 (2020)
- SK실트론 - 2019년 SV 교육 과정 개발 (2019)
- 분당서울대학교병원 - 2019년 직원 계층별 교육(SNUBHIAN Academy) (2019)
- 현대엔지니어링 - 2019 HEC 자산관리사업부 직무 입문 과정개발 (2019)
- 현대엘리베이터 - 전사 전략목표 공유 (2019)
- 현대자동차 - 2019 Hyundai Univ. (2019)
- KT - Transformative Leadership과정 개발 (2018)
- SK이노베이션 - 18년 SUPEX Spirit Camp 개발 (2018)
- 국립환경인력개발원 - 전략적 문제해결 역량강화 액션러닝과정 개발 (2018)
- 농업협동조합중앙회 - 범농협 직급별 필수교육 리더십 과정개발 (2018)
- 두산 - CA 과정개발 (2018)
- 두산경영연구원 - Work smarter 과정개발 프로젝트 (2018)
- 롯데제과 - S-Grade 승진자격과정 개발 (2018)
- 롯데칠성음료 - 2018 영업역량강화과정개발 프로젝트 (2018)
- 유니티테크놀로지스코리아 - Unconscious bias training (2018)
- 코웨이 - W사업부문 조직장 역량진단 및 과정개발 (2018)
- 한국타이어 - 2018 P1 직무공통 과정 개발 (2018)
- 한화인재경영원 - 2018 Junior change up_vision (2018)
- 현대엔지니어링 - 2018 일의 가치와 FM 과정개발 및 운영 (2018)
- 현대자동차 - 사내강사양성 공통역량과정개발 (2018)
- NH농협은행 - 지점장 성공경영 지원 프로그램 개발 및 운영 (2016)
- 풀무원 - Pulmuone Communication Leader 과정 개발 (2016)
- LS그룹 - 신임팀장 및 팀장향상 과정개발 및 운영 (2015)
- 롯데호텔 - 영업직군 공통역량 과정개발 및 운영 (2015)
- LG유플러스 - 직무스킬 맞춤화 과정 (2015)
- AIA 생명보험 - Direct Marketing Systematic Sales Cycle 교육 컨텐츠 개발 (2014)
- AIA 생명보험 - On Site SSC 모니터링 (2014)
- 농협 - 상호금융 마케팅 교육 과정 V-TMSP 개발 (2014)
- 해성그룹 - 핵심가치 교육 과정개발 (2014)
- 메트라이프생명 - GA채널 매니저그룹 역량강화 매뉴얼 개발 (2014)
- 현대하이스코 - 임원/팀장/팀원 성과관리 과정개발 (2013)
- 서울시 인재개발원 4~7급 - 리더십 과정개발 및 운영 (2013)
- 벽산 엔지니어링 - /파워 벽산 Way 시스템(체계) 및 과정개발 (2013)
- 오비맥주 - 신입사원 경영 시물레이션 과정개발 (2013)
- 국토교통인재개발원 - 역량강화과정 교육프로그램 설계 및 운영 (2013)
- 두산그룹 - 두산 Way Active Communication 과정개발 (2012)
- AIA생명보험 - 신입 텔레마케터 프로그램 진단 및 과정개발 (2012)
- 한국장학재단 - 핵심가치 과정개발 및 운영 (2012)
- 현대차 그룹 - 직책자(팀장) 리더십 과정개발 및 운영 (2012)
- 이지팜스 - 비전 워크숍 과정개발 및 운영 (2012)
- 기아자동차 - 핵심가치 온라인 과정개발 (2012)
- 현대차 그룹 - 글로벌 핵심인재 리더십 과정개발 (2012)
- 삼성전자 - 리더십 시뮬레이션 과정개발 (2012)
- NH농협은행 - 지점장 성공경영 지원 프로그램개발 및 운영 (2012)
- 농협협동조합중앙회 - 현장 교육과정 개발 (2012)
- 안전행정부 중앙공무원교육원 - 리더십 교육 프로그램 개발 연구 용역 (2012)
- LG이노텍 - Global ACE Course 과정 개발 (2011)
- 엘지디스플레이 - 교육과정 개발 (2011)
- 서울산업통상진흥원 - 조직문화 컨설팅 및 교육과정 개발 (2011)
- 교육과학기술부 - 중간관리자 역량강화 프로그램 (2011)
- 국민체육진흥공단 - 신입사원 입문과정 교육 (2011)
- 국가보훈처 - 승진후보자 핵심역량향상 과정 (2011)
- 건강보험심사평가원 - 1급~3급 직원역량평가 운영 및 피드백 (2011)
- 한국도로공사 - 인력개발원 가치체계 강화교육 프로그램 개발 용역 (2011)
2001 ~ 2010
- 현대기아자동차 - 직책자(팀장) 리더십 과정개발 (2010)
- 대우건설 - 핵심가치 과정개발 (2010)
- 기아자동차 - New KIA 핵심가치 과정 개발 (2010)
- 경기도인재개발원 - 리더십 과정개발 (3개 과정) (2010)
- 지식경제부 - 뉴포스트피아 과정 (2009)
- 웅진지주 - 영업핵심가치 과정 (2009)
- CJ - 인재원 신임자 비즈니스 과정 (2009)
- 기아자동차 - 핵심가치 전파 과정 (2009)
- 전문건설공제조합 - 2009 직급별 리더십 과정 (2008)
- 현대자동차 - 생애설계 프로그램 (2008)
- 교보생명 - 계층교육 프로그램 (2008)
- 한국관광공사 - KTO 맞춤식 교육과정 (2008)
- 한국농업대학 - 농업 CEO MBA 교육프로그램 (2008)
- 농림부 - 농업경영체 역량 강화를 위한 “경영교육 프로그램” 개발 (2007~2008)
- KOLON - I’Networks 핵심가치 과정개발 (2007~2008)
- 한국오츠카제약 - 핵심과정 개발 (2007)
- 삼성전자 - 신뢰향상 리더십 과정 개발 (2007)
- 유한 킴벌리 - 코칭 과정개발(2007)
- 신한은행 - 부부장 리더십과정개발(2007)
- 현대기아자동차그룹 - 과정개발(2006)
- 교육인적자원부 - 과정개발(2006)
- 효성그룹 - 04~96 승격후보자 과정개발 (2006)
- 포스코 - 리더십 개발 스쿨 (2005)
1990 ~ 2000
- 현대자동차 - 글로벌 리더십과정 (2000)
- 삼성생명 - 영업소장 리더십혁신과정 (2000)
- 정보통신부 - New Post 21 과정, 핵심역량 과정개발 (1999)
- 대우증권 - 지점장 직무역량 과정개발 (1999)
- 삼성물산 - 협상 전략과 전술 (1998)
- 한국전력 - 신임부장 과정 (1997)
- 만도 - 팀 능력 개발과정 (1995~97)
- 정보통신부 - 고객만족과정 (1995)
- POSCO - 팀 리더 양성과정 (1996)
- 두산중공업 - 글로벌 리더과정 (1995) 외 20여개 과정

2022
- •한국장학재단 저성과자 직무능력 개선 프로그램 운영 방안 수립
- •롯데유통군 HQ 리더십 역량모델링 자문
- •한국고용정보원 직무역량모델링 및 진단도구 개발
- •경북대학교 교원역량진단도구 개발
- •OCI중앙연구소직급별 리더십 역량모델링 자문
- •한국자산관리공사 직무역량모델링
- •전자랜드 직무역량모델링 및 육성체계 수립
- •매일유업 직무역량모델링 및 평가방안 정립
- •UNIST 핵심역량 진단도구 시범운영
- •만도 품질부문 직무역량모델 보완 및 교육체계 수립
- •CJ프레시웨이 4대 핵심직군 역량진단도구 개발 및 진단 실시
- •SKTNS 역량기반 육성체계 수립
- •블록체인을 활용한 DT 인재양성 플랫폼 구축
2021
- •CJ프레시웨이 4대 핵심직군 직무전문역량 도출 및 교육체계 수립
- •UNIST 연구중심 대학의 학부/대학원생 역량진단도구 개발 및 검증
- •한국콜마홀딩스 계층별 리더십 역량모델링
- •경기도혁신교육연수원 미래교육교원리더십 역량 진단 및 피드백
- •국민카드 MZ세대 조직인식 진단 및 시사점 도출
- •대한산업보건협회 R&R재정립 및 성과평가 체계 구축
- •롯데카드 조직변화 솔루션 프로젝트
- •이노베이션아카데미 42SEOUL 교육만족도 조사 기획 및 운영
- •코오롱인더스트리 승진대상자 리더십 역량진단 도구 개발
2020
- (주)중앙백신연구소 - 역량모델링 세미 컨설팅 (자문) (2020)
- (주)케이티_인재개발원 - 영업직무 역량모델링 및 교육체계 수립 컨설팅 (2020)
- SK매직(주) - PM직무 직무분석 기반 역량모델링 및 진단 컨설팅 (2020)
- SK케미칼 - 영업관련직무 역량모델링 및 진단 컨설팅 (2020)
- 서울특별시인재개발원 - 적정 업무량 산정 및 업무 효율화 방안 제안 컨설팅 (2020)
- 재단법인 이노베이션 아카데미 - 한국형 소프트웨어분야 역량모델링 (2020)
- 한국교통안전공단 - 안전기준 국제조화사업 교육프로그램 개발 컨설팅 (2020)
- 한국보육진흥원 - 마음성장 현업적용도 및 효과성 진단 (2020)
- 한국장학재단 - 역량기반 교육체계 수립 컨설팅 (2020)
2011 ~ 2019
- 기아자동차-문제해결아카데미 프로젝트 (2019)
- SK바이오텍-조직문화개선프로젝트 (2019)
- 국가과학기술개발원 - 이공계 대학원생 역량진단 콘텐츠 개발 (2019)
- 아데카코리아-역량모델링 및 성과평가 설계 (2019)
- 아모레퍼시픽 변화관리 인터벤션 개발 (2016)
- 한국 아스텔라스 소통문화 구축 프로젝트 (2016)
- 현대카드캐피탈커머셜 본부별 기업문화 변화관리 프로젝트 (2016)
- 현대자동차연구소 소통신뢰가치 공유 (2016)
- 기아자동차 서비스 가치 및 New KIA 과정 (2016)
- 한국도로공사 ‘ex-way’ 개발 (2016)
- 우정공무원교육원 조직문화 진단 및 조직활성화 방안 연구 (2016)
- 두산그룹 핵심가치 ‘열린소통＇개발 (2016)
- 한국철도시설공단 HR 제도 구축을 위한 조직문화 진단 (2016)
- 해성그룹 그룹문화 및 소통체계 구축 (2014)
- CKCO & 중장기 전략 수립 (2014)
- 한국전기안전공사 e-HR 시스템 구축 자문 (2013)
- 한국전기안전공사 전략적 HR 제도 수립 (2012)
- 한국장학재단 역량 기반 교육 체계 및 중장기 인력 운용 계획 수립 (2012)
- 현대카드캐피탈커머셜 본부별 기업문화 변화관리 프로젝트(2개 사업본부) (2012)
- 현대카드캐피탈커머셜 본부별 기업문화 변화관리 프로젝트(3개 사업본부) (2011)
- SK C&C 조직역량도출 및 조직개발방안 수립 (2011)
- 대한무역투자진흥공사 인사/교육 혁신 계획 수립 프로젝트 (2011)
2001 ~ 2010
- 지식경제공무원교육원 우정사업본부 조직문화 진단 및 조직활성화 방안 연구 (2010)
- 롯데주류BG 롯데주류BG Way 체계 수립 (2010)
- 중소기업연수원 중진공 교수인력 역량강화방안 및 인사제도(채용, 보상, 평가 등) 개선 (2010)
- 코오롱베니트 Career Path 설정 자문 컨설팅 (2010)
- 한화인재경영원 한화그룹 HR 담당자를 위한 HR 전문 과정 개발 및 운영 (2009)
- 평안섬유 인사제도 개선(채용, 평가, 보상 등) (2009)
- JoyMax 효과적 성과관리를 위한 평가자 교육 과정(파트장 이상) (2009)
- 한국마사회 전략적 인적자원관리를 위한 인사·보상제도 설계 용역 (2008)
- 한국수력원자력 직무수행능력인증제 수행평가요건 표준모델 연구개발 용역 (2008)
- 한국문화예술교육진흥원 문화예술교육 전문인력 직무분석 및 CDP 수립 (2007)
- 국무조정실 인사경로관리프로그램(PPP)개발 (2006)
- 한국철도시설공단 통합시스템 구축을 위한 조직 재설계 및 HR제도 구축 (2005)
- 신한생명㈜ 선진 인사체계 구축 컨설팅 (2003)
- 국민은행 역량중심 인적자원 시스템 구축 (2003)

2022
- LCI
- •에이치비에프앤비 리더역량 다면진단 실시
- •에코프로 그룹 전체 리더역량 다면진단 실시(9개 가족사)
- •한국암웨이 리더역량 다면진단 실시
- •일동그룹 임원/세일즈리더/팀장 리더역량 다면진단 & 신임리더 Big5 진단 실시, 후속 디브리핑
- •르노코리아자동차 팀장 리더역량 다면진단 실시
- •한국MSD 팀장 리더역량 다면진단 실시
- •일동그룹 임원/세일즈리더/팀장 리더역량 다면진단 & 신임리더 Big5 진단 실시
- •한국트럼프 팀장 리더역량 다면진단 실시
- •SK트리켐&머티리얼즈 퍼포먼스 팀장/현장조장 리더역량 다면진단 실시 및 후속 디브리핑
- •건일제약 수석승진후보자 리더역량 다면진단 실시
- •중앙백신연구소 팀장 리더역량 다면진단 실시 및 후속 디브리핑
- 기타 진단
- •아워홈 조직문화/리더십 다면진단 실시
- •HL인재개발원 리더십 시뮬레이션 진단(DC) 실시
- •한국MSD HSP 내 PSR 역량진단 실시
- •삼양 경영진/Future leader 역량평가 실시
- •한국인삼공사 조직효과성 진단 및 디브리핑 실시
- •GS리테일 DT진단 실시
- •넥슨코리아 팀 효과성 진단 실시
- Big5
- -상시진행
- •공군보라매리더십센터 Big5 진단 실시
- •김앤장법률사무소 Big5 진단 실시
- •삼양홀딩스 Big5 진단 실시
- •유니코써치 Big5 진단 실시
- •헬릭스미스 Big5 진단 실시
- •휴맥스네트웍스 Big5 진단 실시
- -그외: LS그룹, sp교육연구소, VSI, 원익큐브, 일동그룹, 한국생산성본부, 한화63시티
- Neo-3 Big5
- •경기도교육연수원 Neo-3 Big5 진단 실시
- •인천국제공항공사 Neo-3 Big5 진단 실시
- •한국교직원 공제회 Neo-3 Big5 진단 실시
- •한화인재경영원 Neo-3 Big5 진단 실시
2021
- LCI
- •롯데카드 리더역량 다면진단 실시(ELCI, TLCI, SLCI)
- •아이마켓코리아 리더역량 다면진단 실시
- •생고뱅코리아 리더역량 다면진단 실시
- •로카모빌리티 리더역량 다면진단 실시
- •MUFG 리더역량 다면진단 실시
- •르노코리아자동차 팀장 리더역량 다면진단 실시
- •카버코리아 팀장 리더역량 다면진단 실시
- •폭스바겐코리아 팀장 리더역량 다면진단 실시
- •SK머티리얼즈 퍼포먼스 팀장 리더역량 다면진단 실시 & 후속 디브리핑
- •건일제약 수석승진후보자 리더역량 다면진단 실시
- •한국유리공업 팀장 리더역량 다면진단 실시 & 후속 디브리핑
- •일동그룹 임원/세일즈리더/팀장 리더역량 다면진단 & 신임리더 Big5 진단 실시, 후속 디브리핑
- Big5
- -상시
- •공군보라매리더십센터 Big5 진단 실시
- •김앤장법률사무소 Big5 진단 실시
- •덕성학원 Big5 진단 실시
- •삼양홀딩스 Big5 진단 실시
- •원익큐브 Big5 진단 실시
- •유니코써치 Big5 진단 실시
- •헬릭스미스 Big5 진단 실시
- •휴맥스네트웍스 Big5 진단 실시
- -그외: 뉴라클코리아, sp교육연구소, VSI, 이글루시큐리티, 일동그룹
- 기타 진단
- •HL인재개발원 리더십 시뮬레이션 진단(DC) 실시 및 후속 리더십 교육과정
- •지엘켐 DT진단 실시
2020
- 코오롱인더스트리(주) - 조직 및 팀효과성 진단 (2020)
- 테크트로닉인더스트리즈코리아 - 조직효과성 진단(E-SPEC진단) 및 변화과제도출 워크샵 (2020)
- 일동홀딩스 - 일동그룹 전계열사 임원/팀장/세일즈리더 LCI진단 및 피드백 (2020)
- 주식회사 엠유에프지은행 - 리더역량개발을 위한 LCI진단 및 전사결과 종합분석 (2020)
- 한국암웨이(주) - 승진심사 활용을 위한 LCI진단 (2020)
- 하나생명보험(주) - 팀장/임원 리더역량개발을 위한 LCI진단 (2020)
- 메카로 - 팀장역량진단 (LCI진단) (2020)
- 생고뱅코리아 - 임원역량진단(ELCI 진단) (2020)
- 삼양홀딩스 - 삼양홀딩스 전계열사 팀장 역량평가 프로젝트(Caliper진단 및 Assessment Center 활용) (2020)
- 코오롱인더스트리(주) - 핵심인재 육성을 위한 Caliper 진단 (2020)
- 범진전자 - 핵심인재 육성을 위한 Caliper 진단 (2020)
- 아스텔라스제약 - Caliper 진단 (2020)
- 한화에어로스페이스(주) - 승진후보자 대상 Big5 진단 (2020)
- 경기도교육청 경기도혁신교육연수원 - 지방공무원 5/6급 리더십교육 Big5 진단 및 피드백 (2020)
- (주)삼양홀딩스 - Big5 진단(수시채용/선발) (2020)
- (주)원익큐브 - Big5 진단(수시채용/선발) (2020)
- 주식회사 헬릭스미스 - Big5 진단(수시채용/선발) (2020)
- (주)유니코써치 - Big5 진단(수시채용/선발) (2020)
- (주)이글루시큐리티 - Big5 진단(수시채용/선발) (2020)
2011 ~ 2019
- ABL생명-핵심인선발칼리퍼진단 (2019)
- 삼양홀딩스-핵심인재선발 칼리퍼진단 (2019)
- 롯데컬처웍스- BIg5 진단 및 피드백 (2019)
- 경기도교육청-Big5진단 및 피드백 (2019)
- 리탈 리더십 다면진단 (2019)
- 한국교육방송공사 리더십 다면진단 (2019)
- 하나자산신탁-리더십다면진단 (2019)
- DHL 서플라이체인 리더십다면진단 (2019)
- 한국철도시설공단 HR 제도 구축을 위한 조직문화 진단(2016)
- 삼양그룹 핵심인재 선발 및 역량 평가 (AC) (2016)
- 범진 핵심인재 역량진단 및 교육 (DC) (2016)
- 보령제약 리더역량진단 (2016)
- 노루그룹 핵심인재 선발 Tool 개발 및 역량 평가, 육성 (AC) (2016)
- 앤비젼 경영리더 역량진단 (2016)
- 하나금융지주 리더십 시뮬레이션 개발 및 운영 (2014)
- 칼자이스코리아 핵심인재 선발 및 육성을 위한 진단 (2012)
- 교직원공제회 1급 승진자 선발을 위한 시뮬레이션 진단 (2012)
- T 임원 역량진단 및 육성 니즈 분석 (2012)
- 경기도인재개발원 핵심리더(6급) 역량개발 위한 진단 및 교육 프로그램 개발 (2012)
- 에코넷홀딩스 CEO/임원 역량 진단을 위한 통합 솔루션 적용 (2012)
- ㈜티엔지(구, 한국센트랄) 조직문화진단 및 개발 (2012)
- 할리스에프앤비 조직진단 (2012)
- 국민카드 팀효과성 진단도구 개발 및 실시 (2012)
2001 ~ 2010
- 한국철도시설공단 HR제도 구축을 위한 조직문화 진단 (2005)
- 지식경제부 공무원 교육원 조직 진단을 위한 조직문화 진단 (2005)

2020
- 비대면교육 전문 전문강사 양성과정 1~6기, 주말반 (2020)
- 2020 DT 리터러시 세미나 (2020)
- 2020 HRD를 말하다#5 (2020)
- 2020 리더살롱 줌라이브 (2020)
2011 ~ 2019
- HRD 말하다 (2019)
- 리더들의 살롱 (2019)
- 기획살롱 (2019)
- HRD를 말하다 회 : HRDer, 디지털 데이터로 말하다. (2018)
- HRD를 말하다 1회 : HRDer의 삶, 미래, 목적 (2018)
- ‘세상을 스캔하다’ 트렌드 세미나 (2018)
- 리더의 스토리텔링 세미나 (2017)
- Win&Grow 지식나눔 세미나 (2016)
- 창의 문화 : 맛보세 세미나 (2014)
- 고객가치중심의 테크놀로지리더십 촉진을 위한 R&D인재육성전략 (2013)
- Denison진단 기반의 전략연계형 조직문화진단 및 개발 사례 (2012)
- 성공적 조직변화의 시작, Multi-level Assessment 세미나 (2012)
- 'Future Leader'의 효과적 확보·육성을 위한 리더십 진단 세미나 (2012)
- Smart한 조직의 Smart한 전략 실행능력의 핵심 Key ‘조직역량 구축 ‘세미나 (2012)
- 2012 회원사 Best HRD 컨설팅 및 프로그램 발표회 (2011)
- THUNDERBIRD MBA 국내 런칭 설명회 (2011)
- 현장 팀웍 강화 프로그램 체험 세미나 (2011)
- 영남지역(부산,창원) 고객사를위한 PSI컨설팅의
- "상생/파트너십 CAMP,Rattlesnake Canyon"체험 세미나 (2011)
- 영남지역(대구) 고객사를 위한 PSI컨설팅의 "상생/파트너십 CAMP" 체험 세미나 (2011)
- PSI컨설팅의 상생/파트너십 CAMP "Rattlesnake Canyon" 체험 세미나 (2011)
- Apples & Oragnes 경영 체험 세미나 (2011)
- 'Future Leader'의 효과적 확보/육성을 위한 리더십 진단 세미나 (2011)
2001 ~ 2010
- HR리더, 전략적 파트너 되기 세미나 (2010)
- 행정정책 방향에 따른 2011 교육계획 수립방안 세미나 (2010)
- 우리조직의 핵심인재 개발전략 세미나 (2010)
- 리더역량 진단 세미나 (2010)
- 공조직형 CDP 구축을 통한 전략적 인재경영 추진방안 세미나 (2010)
- 과학적 인재확보와 육성을 위한 "Big 5검사" 고객 세미나 (2010)
- 2010 HR Issue&Strategy 세미나 (2010)
- HR 담당자 역량개발 세미나 - 저성장 시대 성과 창출을 위한 실전 HRD 전략 (2009)
- HR 담당자 역량개발 세미나 - HR 실전형 주제를 통한 성과창출형 교육기업 사례 발표 (2009)
- HR 담당자 역량개발 세미나 - 2010 교육계획 수립을 위한 교육니즈 파악 (2009)
- HR 담당자 역량개발 세미나 - 리더십 진단 세미나 (2009)
- HR 담당자 역량개발 세미나 - 리더의 실행력을 높여주는 리더십 체험학습 솔루션 (2008)
- HR 담당자 역량개발 세미나 - 변화추진 리더십 솔루션 (2008)
- HR 담당자 역량개발 세미나 - 우리 조직의 창조성을 어떻게 높일까? (2008)
- HR 담당자 역량개발 세미나 - 신뢰문화 확산을 위한 ‘Promises’ 체험의 장 (2008)
- HR 담당자 역량개발 세미나 - 공정한 성과평가를 위한 상황별 솔루션 (2008)
- HR 담당자 역량개발 세미나 - 전략과 역량기반의 2009 교육훈련체계 수립 워크숍 (2008)
- HRD담당자 역량개발 세미나 - KPI 추출 및 목표설정 (2007)
- HRD담당자 역량개발 세미나 - 신입사원 육성 솔루션 (2007)
- HRD담당자 역량개발 세미나 - 역량중심의 채용면접 스킬 (2007)
- HRD담당자 역량개발 세미나 - 창조리더십 - 창조의 MIDAS (2007)
- HRD담당자 역량개발 세미나 - 핵심인재 선발 및 육성 솔루션 (2007)
- HRD담당자 역량개발 세미나 - 신임 담당자를 위한 교육계획 수립 (2007)
- HRD담당자 역량개발 세미나- '우리회사에 창의력 엔진을 달아주는 여섯색깔 모자'외 다수(2006)
- 한화그룹- 인력개발 전문가과정 (2002)
1990 ~ 2000
- 수평적 사고기법 공개 세미나 (PSI주관, 1998)
- 프로젝트 매니지먼트 2-4차 공개세미나 (PSI주관, 1998)
- Global Best Practice 공개세미나 (PSI주관, 1997)
- 직무역량 모델링 기법 (David Giber & Phaul Hauh, 1996. 미국 Linkage사와 공동주관)
- Power 리더십 (Dane Harwood, 1996.10. 미국 SMS사와 공동주관)
- 사내 컨설턴트 양성과정 (Edith W.Seashore & Robert J.Marshak, 1995.6. NTL 공동주관)
- 경영혁신 전략 (Robert J.Marshak, 1991.5)
- 갈등관리 (Robert J.Marshak, 1990.4)

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