목표 수립 워크숍

성과몰입을 돕는 참여적 목표설정 스킬

8시간 팀장, 관리자 고객 맞춤화 가능

프로그램 특징

교육내용

주제	학습내용
목표 수립 이해	· 성과관리의 절차 및 성공 요인 · 목표 수립 관련 주요 이슈 확인 · 목표 수립 원칙 및 절차
전략 방향 정렬	· 전년도 실적 분석 (After Action Review) · 경영 환경 분석-시장 / 고객 동향-경쟁 현황 및 기타 환경 분석 (PEST, SWOT Matrix) · 당해 년도 회사 및 상위 조직의 전략분석 · 목표 설정 Implication 도출
전략목표 설정 및 실행 과제 도출	· 중장기 목표 설정, How Tree 작성 · 목표 달성 CSF 및 KPI 도출 · 연간 팀 목표 설정 (Goal Setting) · 목표달성을 위한 세부 전략 과제 도출 · 전략과제 담당자 선정 방법: 업적 목표 배분과 난이도 조정 · 전략과제 개요서 작성
팀원 목표 수립 코칭	· 목표 설정의 리더 역할 · 목표 설정 코칭 프로세스 · 개인별 성과목표 작성 가이드: What + How · 핵심행동 도출 방법: Pin-Pointing · 부하직원 상황 별 코칭: 사례분석, 시나리오 작성 · 개인별 실행 목표 설정 합의 면담 스킬