공공부문 특화

공공부문 특화

고성과 리더십

고성과 조직을 이끄는 리더가 되고 싶다면?

16시간 5급 고객 맞춤화 가능

프로그램 특징

01.High Performance 팀이 되기 위해 팀장에게 요구되는 역할 인식
02.팀장에게 요구되는 3대 관리(조직관리/사람관리/업무관리)의 가장 중요한 역량 강화
03.팀의 성과를 지속적으로 유지, 성장시키는 방법 학습

교육내용

주제	학습내용
[조직관리] 팀 방향 제시	· 변화의 Trend Leader - 퀴즈로 푸는 최근 리더십 이슈 및 리더의 고민 · 팀 발달을 이끄는 Developer & Vision Maker - 고성과 팀을 위한 팀 발달 단계 별 팀장이 해야 할 일 - 구성원들을 몰입시키는 비전과 미션 만들기
[사람관리] 팀 열정 고취	· 구성원들의 열정을 불러 일으키기 · 동기유발 vs. 동기부여 · 리더가 지닌 영향력의 실체를 점검, 강화 방법 점검 · 몰입을 이끌어 내는 Motivation - 무엇이 구성원들을 몰입하게 만드는가? - 구성원들의 세대 특성에 알맞은 동기유발 전략 · 갈등관리 방법: 갈등관리 유형 5가지, 갈등해결 공식 (ACES)
[업무관리] 팀 성과 촉진	· 팀 성과관리 성과 프로세스 운영 역량 강화 - 성과관리가 아니라 성과경영을 하라 - 목표설정 → 중간점검 (코칭) → 평가 (피드백) · 업무 추진 방법의 Level Up - 리더의 일상관리 (지시/보고/회의) 역량 강화
고성과 팀 지속	· 성과를 지속적으로 창출하는 학습문화 만들기 · 성과를 지속적으로 창출하는 소통문화 만들기 · 지속 성장을 지원하는 리더의 액션플랜 수립

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