개인성장

ESG x 리더십(팀장)

세계적 경영의 메가트렌드인 ESG에 맞는 팀장 리더십

8시간 팀장(중간관리장 이상)

교육 프로세스

과정목적과 교육 특장점

01.ESG의 개념과 트렌트, 미래전망 학습
02.ESG 경영을 돕는 팀장 리더십 역량 개발
03.ESG와 팀장리더십을 연계하여 학습할 수 있음
04.조직의 ESG 실행력을 높이는데 필요한 팀장의 역량을 학습
05.ESG우수사례를 학습하여 실무에 적용할 수 있음
06.팀장부터 ESG 내재화 위한 효과적인 교육임
07.최신 트렌드인 ESG 관점에서 팀장의 역할을 성찰하고 학습하는 과정임

교육내용

주제	학습 내용	시간
ESG의 기본 개념과 트렌드, 미래전망	· ESG의 시작/ESG역사/ESG는 CSR,CSV와 무엇이 다른가? · 기업가치 평가의 변화 · 세계적인 경영의 메가트렌드가 된 이유와 전망	1H
ESG와 지속가능경영 보고서	· ESG를 하는 기업들은 어떤 기업들일까? · 지속경영보고서는 무엇인가?(ESG와 지속가능영영보고서 관계) · 지속가능성, 지속가능경영, 잘 씌여진 지속가능경영보고서 보는 법	1H
ESG우수사례학습	· ESG를 잘 하는 기업의 사례 GRI지표 등 ESG평가지표 학습하기, ESG개념 우수사례 학습 · 2025,2030,2050 앞으로 ESG의 정책에 관한 전략적 대응 방안	1H
ESG리어십(E)	· ESG 경영 내 지속가능한 환경을 이해하며, 성과내는 업무환경을 만들기 위해서 리더에게 필요한 역량 학습 성과관리/코칭피드백/MZ세대 소통	1.5H
ESG리더십(S)	· ESG 경영 내 인권과 사회를 인식하고 사람관리를 위해 리더에게 필요한 역량 학습 직원육성/동기부여/권한위임	1.5H
ESG리더십(G)	· ESG 경영 내 '투명성'을 인식하고 조직을 운영하는 리더에게 필요한 역량 학습 전략 Alignment/팀 프로세스 플랜/이해관계자 관리	1.5H
ESG변화관리	· 리더의 변화관리(모르고 애쓰지 말고, 알고 ESG 하라) · 리더의 지속적 학습을 통한 성장	0.5H

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