소셜러닝

(4월) 역량모델링 이해와 활용 전문가 과정

2021-03-10 | 1606

주제	역량모델링 이해와 활용 (잔여인원 : 0명)
참여연사	이재영 전문위원
신청기간	2021-04-10 ~ 2021-04-20
진행일정
교육장소	(대면) PSI컨설팅 본사 (필요 시 변경)
문의	PSI컨설팅 공개교육담당 T. 070-7525-5406
참가비	350,000 원 (VAT 포함)

개요

세부내용 다운로드

교육대상

● 기업체 HRD, HRM 담당자 ( HRD /HRM 담당자, 역량 모델에 대한 학습을 하고자 하는 실무자 등)

교육목표

● 역량 모델링(역량 도출 및 활용)에 대한 기본적인 이해를 바탕으로 역량 도출, 역량 Updating 및 역량 활용 능력을 배양

교육일정 및 형태

● 2021. 04. 23(금) 09:00 - 18:00 (8H)

● 대면 (코로나 상황에 따라 비대면으로 전환될 수 있습니다.)

교육내용

모듈	세부 내용	방법	시간
M1. 역량 ABC 이해	• 강사 및 참가자 소개 • 역량의 이해 - 역량의 개념 - 역량의 유형 : BOS, BARS • 역량의 구성 - 역량 군, 역량 명, 행동지표(KEI), 역량 개발 - 역량 지표 개발/구성 원리 • 비즈니스 변화와 역량 Updating	강의 토의	1H
M2. 공통역량 도출	• 공통 역량 도출 프로세스과 approach • 공통 역량 구조 : Logic 모형 vs Factor 모형 • 공통 역량 모델링 이슈 : 핵심가치 일치 vs 차별 , Inspirational vs practical • [실습] 공통 역량 도출하기 • 도출한 공통 역량 Quality Review : Good or Poor	강의 실습	2H
M3. 리더십역량 도출	• 리더십 역량 도출 프로세스, 관점 & Scope • 리더십 역량 구조 : Balancing Model, Pyramid Model • 리더십 역량 모델링 이슈 : 중복 vs 차별 , 직무리더십 역량 • [실습] 리더십 역량 도출하기 • 도출한 리더십 역량 Quality Review : Good or Poor	강의 실습	2H
M4. 직무역량도출	• 직무역량 도출 프로세스와 Resources • 직무역량 구조 : 직무 행동 vs 직무 전문 • 직무 역량 모델링 이슈 : 직무 행동 vs 직무 전문, Grade별 직무 역량 차별성, Updating • [실습] 직무 역량 도출하기 • 도출한 직무 역량 Quality Review : Good or Poor	강의 실습	2H
M5. 역량모델링 활용	• 역량 중심 교육체계 수립, 과정 개발, 리더십 개발 • 역량 기반 채용, 및 핵심인재 선발(AC & DAC) • 역량 평가와 보상 • 역량 활용 효과성 제고 방안	강의 토의	1H

강사소개

이재영 교수

학력	- 서강대 경제학과 - 헬싱키 대학 EMBA
주요경력	現) PSI컨설팅 컨설팅솔루션센터장 前) 신한은행 전략개발팀장, 미래전략 및 신사업개발 연구소장 / 인사기획팀장,인사전략팀장
기타 경력	- 저(역)서: 탑그레이딩, 매스터풀 코칭, 인사평가와 코칭기술

학력

- 서강대 경제학과

- 헬싱키 대학 EMBA

주요경력

現) PSI컨설팅 컨설팅솔루션센터장

前) 신한은행 전략개발팀장, 미래전략 및 신사업개발 연구소장 / 인사기획팀장,인사전략팀장

기타 경력

- 저(역)서: 탑그레이딩, 매스터풀 코칭, 인사평가와 코칭기술

결제안내

● 교육비: 350,000원 (VAT 별도, 중식 및 교재 포함)

● 결제방법 1) 무통장입금 (계산서 발행 가능) / 2) 현장 카드 결제

● 관련 문의: PSI컨설팅 공개교육담당 T. 070-7525-5406

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