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(6월) 역량모델링 이해와 활용 전문가 과정 [마감]

2021-05-14 | 1931

주제	역량모델링 이해와 활용
참여연사	이재영 전문위원
신청기간	2021-05-19 ~ 2021-06-21
진행일정	2021.06.25(금), 09:00 ~ 18:00 (8H)
교육장소	(대면) PSI컨설팅 본사 (필요 시 변경)
문의	PSI컨설팅 공개교육담당 T. 070-7525-5406
참가비	385,000 원 (VAT 포함)

안내 자료

교육특징

학습목표

추천대상

교육내용

교육후기

강사소개

결제안내

교육특징

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학습목표

역량 모델링(역량 도출 및 활용)에 대한 기본적인 이해를 바탕으로 역량 도출
역량 Updating 및 역량 활용 능력을 배양

추천대상

기업체 HRD, HRM 담당자(HRD /HRM 담당자, 역량 모델에 대한 학습을 하고자 하는 실무자 등)

교육내용

모듈	세부 내용	방법	시간
M1. 역량 ABC 이해	• 강사 및 참가자 소개 • 역량의 이해 　- 역량의 개념 　- 역량의 유형 : BOS, BARS • 역량도출 방법론 • 역량모델의 구성 　- 역량 군, 역량 명, 행동지표(KEI), 역량 개발 　- 역량 지표 개발/구성 원리 • 비즈니스 변화와 역량 Updating : From competency to key capabilities	강의 토의	1H
M2. 리더십역량 도출	• 리더십 역량 구조 : Balancing Model(Scope), Pyramid Model(차별화) • 리더십 역량 모델링 이슈 : 동일 모형 vs 차별 모형 , Biz 리더십 역량 • 리더십 역량 도출 프로세스 • Grade별 리더 역할 도출 • [실습] 리더십 역량 도출하기 • 도출한 리더십 역량 Quality Review : Good or Poor	강의 실습	2.5H
M3. 직무역량 도출	• 직무역량 도출 프로세스 • 직무역량 구조 : 직무 행동 vs 직무 전문 • 직무 역량 모델링 이슈 : 직무 행동 vs 직무 전문, SME 선정 • 기존 직무 역량 & 신규 사업 의 직무 역량 • 직무역량 Leveling 방법, 직무역량 Updating 방법 • [실습] 직무 역량 도출하기 • 도출한 직무 역량 Quality Review : Good or Poor	강의 실습	3.5H
M4. 역량모델링 활용	• 역량 중심 교육체계 수립, 과정 개발, 리더십 개발 • 역량 기반 채용, 및 핵심인재 선발(AC & DAC) • 역량 의 평가와 보상 • 역량 활용 효과성 제고 방안	강의 토의	1H

교육후기

역량에 대한 전반적인 이론에 대해 자세하게 학습할 수 있는 점이 좋았습니다. 강사님께서 굉장히 경험이 많으신 것 같아요~ ^^
풍부한 실습의 기회가 제공된 부분이 좋았습니다!
본 교육에서 실습한 프로세스 중심으로 당사의 워크샵을 기획할 수 있을 것 같습니다!

강사소개

이재영 교수

학력	- 서강대 경제학과 - 헬싱키 대학 EMBA
주요경력	現) PSI컨설팅 솔루션코치 / 전문위원 前) 신한은행 전략개발팀장, 미래전략 및 신사업개발 연구소장 / 인사기획팀장,인사전략팀장
주요 프로젝트	- 저(역)서: 탑그레이딩, 매스터풀 코칭, 인사평가와 코칭기술 - 약 40회 이상 역량도출 Experience 보유

결제안내

교육비	385,000원 (VAT 포함, 중식 및 교재 포함)
결제방법	1) 무통장 입금(계산서 발행 가능) 2) 현장 카드결제
관련문의	PSI컨설팅 공개교육담당 T.070-7525-5406

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