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(2월) HRD Basic 과정 [마감]
2022-01-11 | 1228
| 주제 | HRD Basic 과정 |
|---|---|
| 참여연사 | 최오성 소장 |
| 신청기간 | 2022-01-11 ~ 2022-02-17 |
| 진행일정 | 2022-02-18(금) 09:00 ~ 18:00 (8H) |
| 교육장소 | (대면) 토즈 강남 토즈타워점 |
| 문의 | PSI컨설팅 공개교육담당 T. 070-7525-5406 |
| 참가비 | 385,000 원 (VAT 포함) |
개요 및 교육특징
학습목적
추천대상
교육내용
교육후기
강사소개
결제안내
개요 및 교육특징
학습목적
- HRD업무에 대한 기본적 이해를 바탕으로, 교육과정을 설계하고 운영할 수 있는 능력을 배양하기 위함입니다.
추천대상
- 기업체 HRD 담당자 경력 3년 이하
- 신규 HRD담당자
- 직무이동으로 새롭게 HRD 업무를 수행하는 자 등
교육내용
| 모듈 | 세부 내용 | 방법 | 시간 |
|---|---|---|---|
| M1. HRD란 | • 강사 및 참가자 소개 • 주요 HRD 용어에 대한 이해 - 교육 / 학습 / 교수 - Curriculum / Course / Module / Lesson - HPT / ROI / CBC / DACUM / OJT / 등 • HRD 주요 이슈 및 트렌드 분석 - HRD담당자의 역할변화 / 코로나19에 따른 비대면교육 이슈 / Flipped learning 등 • HRD 트렌드와 변화에 대응하기 위해서는? | 강의 토의 | 3h |
| M2. 요구분석 | • 조직 내에서 교육과정 개발의 필요성이 대두되는 이유는? • 교육과정개발의 프로세스 : 체제적 교수설계와 ADDIE • 요구분석의 방법 : 인터뷰, FGI, 설문조사, 관찰, 직무분석 등 • [실습] 사례분석을 통한 교육요구분석하기 • 학습자 분석 | 강의 실습 | 2h |
| M3. 과정설계 | • 교육과정의 목적 및 학습목표의 의미 • 교육과정 및 학습목표 진술의 원칙 • [실습] 과정의 목적 및 학습목표 진술하기 • 교수설계를 위한 계열화의 원칙 • 교수방법의 종류 : 강의식 / 토의토론 / 시뮬레이션 / 롤플레잉 / Action Learning 등 | 강의 실습 | 2h |
| M4. 운영/평가 | • 교육 전 / 중 / 후 체크 포인트 • 교육 운영의 Worst 와 Best 사례 소개 • 교육평가의 목적과 의의 • 교육평가의 5대 질문 : Why / When / What / Who / How • 평가문항 설계 시의 유의사항 | 강의 토의 퀴즈 | 1h |
교육후기
- HRD 전반에 대해 알 수 있었고, 쉬는 시간이 적절했습니다.
- 학습목표과 목적을 셋팅하는 것이 교육과정을 설계하는데 얼마나 중요한 것인가를 생각해볼 수 있었습니다. 또 구체적으로 어떻게 기재를 해야하는지에 대한 가이드부분이 도움이 되었습니다.
- HRD 전반에 대한 다양한 내용을 하루에 소화할 수 있어서 좋았습니다.
- HRD에 대한 기본적인 내용을 알 수 있었고 어렴풋이 알고 있던 내용을 확인할 수 있어서 좋았습니다~!!
- 강사님께서 적절히 실습과 이론 강의를 섞어주셔서 좋았습니다. 감사합니다 :)
- 한분한분 놓치지않고 봐주시는 모습이 만족스러웠습니다!
- 특히 요구분석 내용이 업무에 크게 도움되었습니다.
-
운영자분이 원활하게 이끌어주셔서 감사했습니다.
강사님의 열정, 학습자들의 적극적인 태도도 좋았습니다.
강사소개
최오성 교수
| 학력 | - 연세대 산업교육 전공 석사 |
|---|---|
| 주요경력 |
現) PSI컨설팅 SMART Work센터연구소/ PM사업본부 실장 前) LG. Display 전문교육팀/연수기획팀 - Korea Management System 협상/상담과정 전문위원 - 한양여대 여성인력개발과 외래교수 - 교수체제 설계, DiSC강사양성과정, 자기성장과정 수료 - 6 Sigma를 활용한 교육평가매뉴얼 개발 |
| 주요 프로젝트 |
- Culture Change를 위한 핵심가치 체계 수립(NewYork Life) - 역량기반 문화예술교육 실무자 교육체계 수립 및 연수과정개발(한국문화예술교육진흥원) - 역량중심의 교육체계 수립(한텍엔지니어링) - Vision 2015체화 전사원과정 개발(인천공항공사) - 협력사 Project Management과정개발(LG전자), IDP제도수립 및 시스템 디자인(LG.Display) - 경영환경 이해과정 개발(포스코), 핵심가치 과정 개발 (한국공항공사) - Introduction to Sales/Professional Affairs 과정개발(존슨앤드존슨) - 경력개발제도 수립(중소기업청), 법무행정혁신사례연구/현장책임자 과정 개발(법무부) - 의사결정과정개발(지방행정연수원), 전사원 핵심가치 과정 개발(롯데주류) - 파트리더 업무실행력 up 과정 개발(LG Display) 외 다수 |
결제안내
| 교육비 | 385,000원 (VAT 포함, 중식 및 교재 포함) |
|---|---|
| 결제방법 | 1. 카드 결제 2. 세금계산서 발행 (별도 문의) |
| 관련문의 | PSI컨설팅 공개교육담당 T.070-7525-5406 |
| 기타안내 | ※ 대면 과정이며, 코로나19 정부 정책에 따라 추후 비대면으로 변경될 수 있습니다. |