CORE

MZ 성장을 이끄는 I&U 소통리더십

MZ세대 특성을 고려한 리어십 프로그램으로 위계적 관계에서 수평적 관계로 전환하는 소통리더십
8시간 임원 팀장
교육 프로세스

  

 

프로그램 특징
  • 01.MZ 세대 특성을 고려한 리더십 프로그램으로
  • 02.위계적 관계에서 수평적 관계로 전환하는 소통리더십
교육내용
모듈 학습내용 학습내용
요즘 구성원,
요즘 대화
  • • 리더십 경쟁력을 좌우하는 리더의 소통
  • - 변하지 않는 것은 없다, 리더의 역할 변화와 구성원의 변화
  • - MZ 세대와 소통이 불편한 리더의 목소리
했는데요,
안 했습니다.
팀장의 대화
  • • 대화, 좀 어떠신가요?
  • - [실습] 자신의 대화 방식을 점검하는 2인 1조 대화
  • - 우리가 하는 대화의 특징과 현 주소
  • • 대화, 매일 하지만 정말 하고 있을까?
  • - 리더의 대화는 어떤 걸까? 대화의 핵심요소, 경청과 질문
팀장의 대화는
귀가 먼저 반응한다
  • • 경청은 앉아서 이루어지지 않는다
  • - 무의식적 편견을 걷어내는 경청 : 사실(Fact), 감정(Emoion), 의도(Intention) 파악
  • - [실습] 2인 1조 FEI 실습 및 피드백
세상의 모든 질문은
I.U.C로 통한다
  • • 콩 심는 데 콩 나고, I.U.C 심은 데 대화꽃 피어난다!
  • - 술술 풀리는 대화의 특징: IUC 질문
  • • 첫 번째 질문의 중요성, 대화의 물꼬 트기(I-Q)
  • - I질문으로 소통의 입구 찾기
  • - [실습] I질문 리스트 만들기
  • • 진짜 대화를 위해, 깊이 있게 이해하기(U-Q)
  • - 상황 이해를 위한 사례, 원인, 감정을 파악하는 U질문
  • • 대화의 화룡점정, 변화와 전진을 이끌기(C-Q)
  • - 변화 가능성, 새로운 관점을 얻도록 지원하는 C질문
  • - [실습] 대화 주제 별 IUC 질문스킬 실습
진짜 대화를 향하여
  • • 상황별/주제별 소통 실습: 소통 리더십 발휘를 위한 IUC 질문과 FEI 연계 활용
  • • 스킬이 아니라 태도로 완성되는 소통 리더십
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