경영기획실무

경영기획실무

리더의 전략적 의사결정

조직의 성공과 목표를 달성하기 위한 의사결정!

8시간 보직자, PM

프로그램 특징

01.집단지성 촉진을 위한 리더의 역할
02.성공적 의사결정을 위한 단계적 스킬 향상
03.전략적 분석과 의미도출 스킬 향상
04.구성원의 참여와 몰입을 촉진하는 의사결정 스킬 향상

교육내용

주제	학습 내용
의사결정의 이해	- 개인의사결정 vs. 집단 의사결정 방법 - 집단사고 vs. 집단지성 - 의사결정의 제한점, 영향요인 - 리더의 의사결정 상황? - 의사결정 프로세스 3단계
의사결정 핵심성공 요소 파악 [Sensing]	- 문제의 종류/핵심파악 : CSF 파악, 이해관계, 영향요소 파악 - Data 수집 전략, 가설기반 접근 - 이해관계자 관리 스킬 : 정의, 평가, 관리계획
전략적 의미파악 [Seeking]	- 수집한 정보의 의미/시사점 도출 - Implication & complication - Logic Tree : 근본원인 파악 : 5 Why 등 : 대안개발 : 창의적 시각, SCAMPER, 관점설계
전략적으로 결단하기 [Selecting]	- 선택을 위한 명확한 기준의 중요성 : Purpose, Process, Profit - 효과적인 Tool : 찬반분석, 준거평정, Pay-off Matrix - 의사결정 단계의 심리적 오류 및 활용 : 정보수집단계, 의사결정 단계 : 효과적 극복 방안 - Risk 관리이해 : Risk 개념, 절차, 사례학습

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