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이슈 솔빙 워크숍

조직/부문/팀의 Real Issue 를 실천적으로 해결하는
8H~16H 조직/부문 TFT /변화추진팀
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프로그램 특징
  • 01. - 단순 교육/학습을 넘어 조직/부문/ 팀의 실질 이슈를 반영한 맞춤화 운영
  • 02. - 실행으로 연결되는 변화 경험
  • 03. - 이슈에 적합한 방법론 적용
교육내용
프로세스 워크숍 내용
1. 목표 명확화 (Aspire)
  • - 워크숍 이슈, 범위 및 요구 파악
  • - 워크숍 목표 명확화
  • - 워크숍 추진 방법, 팀 및 멤버 협의
  • - 워크숍 결과 산출물 합의
2. 협상 분석/진단(Analyze)
  • - 이슈 관련 현상 분석
  • : 이슈 관련 자료/문헌 분석
  • : FGI, 설문/진단(필요시)
  • - 이슈 시사점 정리
3. 이슈 솔빙 워크숍(Architect)
  • - 프로세스
  • 이슈 솔빙 과제 선정 → 근본원인 분석 → 해결안 도출 → 실행 가이드 개발
  • ［이슈별 워크숍 주제］
  • : 일하는 방식 정립
  • : 조직문화 개선
  • : 비전/전략 수립
  • : 핵심가치체계 구축
  • : 팀 성장/성과 개선
4. 실행 (Act)
  • - 실행 계획/과제 도출
  • - 변화관리 방안
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