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HR전문가 & 강사양성
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직무역량 도출 워크숍 과정

직무 역량 개발 및 Upgrade 방법론을 학습
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프로그램 특징
  • 01.현업 진행 절차로 W/S 체험
  • 02.실습.공유,BP와 비교
  • 03.단계별 작업 Templates 제공
  • 04.종료 후 온라인 코칭 제공
교육내용
주제 학습 내용
역량의 이해　
  • - 역량의 개념
  • - 역량의 유형(BOS, BARS, Mixed)
  • - 전략(과제) 수행 역량과 직무역량 관계
  • - 직무역량 모델링 방법과 행동지표 개발 방법
  • - 리더십 역량과 직무 역량 관계
직무 행동역량
  • - 직무역량 구성 프레임 만들기
  • - 직무별 주요 과업 도출
  • - 직무 행동역량 Pool 만들기(BARS)
  • : 분석사고,문제해결,의사소통,정보수집 및 분석
  • : 실습, 공유, BP와 비교
  • - 행동역량 개발 및 검증
직무 전문역량
  • - 직무 전문역량 도출 예시
  • - 직무 전문역량 도출 Guide 설정
  • - 직무 전문역량의 도출
  • - 지식/스킬의 수준 판별 요소 개발 및 판정
  • - 직무별 직무역량 setting
활용과 업데이팅
  • - 역량 활용 채용, 평가 ,역량 활용 육성(교육)
  • - 직무 Grade(career) 연계 직무역량 Matching
  • - 직무 역량 업데이팅
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