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HR전문가 & 강사양성
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역량 전문가 과정

역량의 기초부터 실전까지 실습 기반으로 학습하는
14~16H HR 담당자
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프로그램 특징
  • 01.- 역량 사전 공유
  • 02.- 현업 진행 절차로 W/S 체험
  • 03.- 실습.공유, BP와 비교
  • 04.- 단계별 작업 Templates 제공
  • 05.- 종료 후 온라인 코칭 제공
교육내용
주제 학습 내용
역량의 이해
  • - 역량의 개념
  • - 역량의 유형(BOS, BARS, Mixed)
  • - 역량 모델링 방법과 행동지표 개발 방법
  • - 최근 역량의 Trend
공통 역량
  • - 조직의 MVP(미션, 비전, 가치) 분석
  • - Business 특성과 조직 문화 분석
  • - 핵심가치와 공통역량 관계 정립
  • - 공통역량 모델의 설정
  • - 공통역량 개발 : 정직, 고객 중시, 상호존중 등
리더십 역량
  • - 리더십역량 모델의 설정
  • - 리더의 역할(or Leadership values) 정의
  • - 리더 역할 수행을 위한 역량 선택
  • - 리더십역량 개발 (BOS vs BARS)
  • : 방향 설정, 성과관리, 인재 육성, 의사결정
  • - 도출 역량의 검증
직무역량
  • - 직무별 주요 과업 도출
  • - 직무 수행에 요구되는 행동역량의 선택　
  • - 직무 전문역량의 도출 : 문제 해결,의사소통 등
  • - 지식/스킬의 수준 설정
  • - 직무 역량 Set의 심층 개발
활용과 업데이팅
  • - 역량 활용 채용 / 평가/ 육성(교육), 성장/코칭
  • - 역량 활용 임원 후보자 평가(AC/DC)
  • - 기존 역량 진단 및 개선 Point, 역량 업데이팅
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