HR전문가 & 강사양성

HR전문가 & 강사양성

역량 도출 워크숍

사업 역량 강화를 위한
역량정의 / 역량평가 / 역량개발의 통합 솔루션 제공

~16시간 HR 담당자 고객 맞춤화 가능

프로그램 특징

01.역량의 개념과 요소 이해 및 역량 도출 절차 습득
02.역량사전 작성 Frame개발 및 평가 매뉴얼 작성
03.각 역량별 개발 방법론 도출 및 역량개발 가이드 작성

교육내용

단계	활동	산출물
Step. 1 역량 개념 이해	· 성과 요소와 역량 · 역량의 개념, 중요성 이해 · 일류 기업 역량 활용 사례	역량 개념 이해
Step. 2 직무 역량 도출	· 직무별 주요 과업 도출 · 성공적 직무 수행을 위한 행동 역량과 스킬 선택 · 선택한 역량 /스킬의 행동 지표 개발(역량 카드의 행동 지표 자사화)	직무별 역량사전 (전사원용)
Step. 3 역량평가 설계	· 직무 수행에 요구되는 핵심지식 4~6개 도출 · 도출 지식별 세부 지식 덩어리 (set) 도출 · 지식 상중하 판별 요소 도출	역량평가 매뉴얼 (평가자 대상)
Step. 4 역량개발 전략	· 역량 활용 HR 방안 이해 · 역량과 교육과정 Matching 실습 · 부족 역량 산출 방법과 역량 개발 Guide 실습	역량개발 가이드 (피평가자 대상)

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