경영기획실무

경영기획실무

경영 전략 실무

경영 전략의 개념부터 전략 수립의 방법까지 한번에 완성하는 경영 전략의 핵심 기초 과정

8~16시간 대리~부장 고객 맞춤화 가능

프로그램 특징

01.전략의 핵심 개념 이해
02.산업 환경 분석과 경쟁자 분석을 통해 자사 전략 도출
03.전략 수립 프로세스 체득 및 적용 가능

교육내용

주제	학습내용
전략의 개념	· 전략이란 무엇인가? - 전략의 개념과 전략적 목표의 이해
사업 환경 분석	· 산업에 영향을 미치는 외부 환경 분석 - 거시환경 (PEST) 분석 · 경쟁 포지션에 영향을 미치는 산업 환경 분석 - Five Force Model 분석 · 기업 내부 역량 분석 - 핵심 역량 분석, Value Chain 분석, 경쟁 우위 분석 등
전략의 개발	· 본원적 전략 - 원가우위, 차별화, 집중화 전략 · 전략 수립 및 평가를 위한 Tools - SWOT, 학습 곡선, 다양한 포트폴리오 분석 기법 등 - BCG Matrix, Ansoff Matrix, GE Matrix, 7S, 가치 혁신 등
전략의 실행	· 비즈니스 전략의 실행 - 전략 실행의 어려움 및 극복 방안 · 전략의 평가 - 전략 실행의 평가 방법(BSC)

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