경영기획실무

경영기획실무

전략 실행 워크숍

전략 수립 이후 전략 과제들을 조직원들이 자발적으로 실행하게 하는 핵심 방법론

8~16시간 팀장~임원 고객 맞춤화 가능

프로그램 특징

01.전략 과제와 목표를 정의하는 방법 학습
02.전략 실행을 위한 BSC 운영과 KPI 수립
03.전략 실행 시 조직원의 참여를 이끌어내는 방법 학습

교육내용

주제	학습내용
비전과 전략 이해하기	· 비전과 비즈니스 전략 이해하기 · 전략적 목표 세팅 · 내 업무와 Alignment하기
전략적 Lever와 관점 이해하기	· 회사의 목표 이해하기 · BSC와 전략 Link 시키기 · 전략 과제를 개발하기
핵심 성공 요인 개발하기	· 전략 지도(Strategic Map) 그리기 · 전략과 BSC로 부터 CSFs 개발하기 · Responsibility & Accountability에 대한 리뷰
핵심 성과 지표 개발하기	· CSFs 로부터 KPI 정의하기 · Leading Indicator & lagging Indicator 개발하기 · KPI 목표 정하기
전략과 행동계획 수립하기	· 목표를 성취하기 위한 Initiatives 개발하기 · 일정 계획 수립하기 · 현업 적용에 대한 토론

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