전략 기획 실무

시시각각 변화하는 환경 속에서 의미있는 변화를 파악하고
새로운 사업 기회로 만들어 내는 기획 방법

8~16시간 과장~부장 고객 맞춤화 가능

프로그램 특징

교육내용

주제	학습내용
전략적 기획의 접근법	· 전략 기획과 일반적인 기획의 차이 · 기획과 계획의 차이: Plan vs Planning · 전략적 기획의 프로세스(환경분석 ⇒ 기획과제 도출 ⇒ 전략 수립) · 전략적 기획력의 중요성: Google의 Moonshot thinking
변화하는 환경 분석하기	· 거시 환경 분석: 정치, 경제, 사회, 기술 환경 · 산업 환경 분석: 경쟁 강도, 공급자, 구매자, 신규 진입자, 대체재 · 가치 사슬 분석 (Value Chain) · 경쟁 우위 분석 (Competitive Advantage) · 핵심 역량 분석 (Core Competence)
기획 과제 개발하기	· 기획 과제 도출을 위한 정보 수집 방법 · Online vs. Offline 정보 수집 방법 · 기획 과제의 정보 분석 방법 · 가치 제안(Value Proposition) 방법 · 기획안의 설득력을 높이는 방법
기획안 작성 및 발표하기	· 기획안 작성 방법: 과제 개요, 과제 내용, 가치 제안, 사업성, 추진 계획 · 기획안 발표 요령: Elevator Speech와 프레젠테이션 스킬 · 기획 과제 발표 및 피드백 · 종합 강평 및 액션 플랜